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吴军第054封信与领导的一封回复邮件

吴军第054封信与领导的一封回复邮件

作者: 北方南山 | 来源:发表于2016-12-04 22:22 被阅读63次

吴军第054封信 | 五级工程师和职业发展

这封信里吴军老师提到了五级工程师的概念(工程师的评价体系),而在信末,吴军老师这样说:

我权且把自己放在2.5级吧

图片来自吴军老师第054封信

第五级:能独立解决问题,完成工程工作;
第四级:能知道和带领其他人一同完成更有影响力的工作;
第三级:能独立设计和实现产品,并且在市场上获得成功;
第二级:能设计和实现别人不能做出的善品,也就是说他的作用很难取代;
第一级:开创一个产业。

吴军老师的划分工程师为五级的方法,来自苏联著名物理学家朗道的一种按照水平和贡献划分物理学家等级的方法。
码农讲的是天天重复低层次IT工作的人,和工程师不是一个概念。

现在的工作过程中,接触到了许多其他公司的开发人员,能算上第五级工程师的人几乎是没有的,我当然离第五级还有不小的距离要走。看到了差距,而且是几何级的差距,要奋起直追才行呀。
关于差距这个词,有时候会觉得自己和优秀的人相差距离,只要努力就能追上。其实,能追上是来自幻想,几何级的差距,别人又比你跑得快,谈何追上。

领导的一封邮件回复

邮件内容是和领导一起出去开会的会议纪要,整理以后需要对方公司开发人员进行确认的。
邮件在发给对方公司之前,首先发给了领导帮忙确认,领导回复我:

写的太简略,还混杂在一起。

然后邮件正文,领导一一给我重新写了一遍。等我发给对方公司的时候,我原来写的内容已经几乎全部用领导写的内容替代了。

差距是几何级的。

在工作中目前主要有两个问题:
大部分时候,给领导反馈问题,领导会说:

你别说了,我问,你先回答是与不是,然后再给我描述。

如果和领导沟通起来是困难重重的,你讲了半天,领导就听不明白,那领导以后还会找你吗?

我的背后全是冷汗。

最近一直在看《结构化思考力》《学会提问》《逻辑思考力》,第一本已经看完了。
实践,实践,实践,重要的事情说三遍。

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