接受以及发展自己的特色之时，我们会渐失归属的安全感，不再“与别人一样”，继而在彷徨不安中，体会到作为一个个人的寂寞况味。我们越是要和别人不一样，就越感到孤寂、不安、不被了解、被拒，甚至被排挤。 ——弗里兹·李曼 《直面内心的恐惧》
总有一些人，一些事对我们影响深远，就好像AACTP培训师俱乐部。
2年前发生了一些事情，影响了我的做事风格。2016年因为工作“被冷落”，我经历了内心最大的煎熬，初次认识新精英，认识了社交，我决定用社交来改变一下我的生活，于是我认识了AACTP，认识了一群热情而温暖的人们，也许我们并不熟识，但是他们教会了我热情与付出。2年后，当我有机会成为AACTP广州的会员时，我也想用我的热情与付出来影响一些人，所以，刚入会1星期，我就自告奋勇做了微课大赛的筹办者。
起初，我在会员群里看到微课大赛志愿者招募信息，窃窃的问了主席一句“筹办者是负责什么项目的”，就被主席鼓励为积极主动的标杆，就这么稀里糊涂的做了筹办组负责人。我心里在犹豫，仿佛2个小熊又开始了激烈的斗争。“我能行吗？我只是想做个助理锻炼一下的。我不能大跨步的，我要稳扎稳打，万一做不好就砸了自己的招牌了。”熊大皱起眉头不高兴了，“你还没有做就打退堂鼓，想想你的经历，省级千人活动你都组织过，难道你还担心一个会议的筹办者吗？相信你自己，机会也只有你自己能抓住”。熊2又出来了，“别那么不自量力，赶紧放弃吧，你现在连头马文化都不了解呢，你怎么当大赛筹办者”？“你忘记刻意练习了么？世上所谓的天才是99%的汗水加上1%的灵感”，熊大熊二不停的在争吵，突然，球球说，“你参加TM是为了什么？你的2018年的目标就是完成10个演讲呀，你忘了吗？”好吧，为了我的目标，我愿意试一试。（我的纠结与犹豫终于被目标打败）
我联系主席，我想问主席大赛筹办者是什么意思？我有哪些具体的分工，我又担心了。因为这是我第一次跟主席沟通，我很害怕他嫌弃我，嫌弃我笨，嫌弃我没智慧，甚至不想帮助我这个会员。主席温柔的大暖男，每一次都在鼓励了，还特别心细的做了组织架构给我细看。原来最难搞定的会场和宣传工作也是主席来搞定，虽然宣传日期晚了一些，周三才开始，但是主席的力量很强大，1晚上就帮我搞定了工作人员。2个星期内，我出差7天，还可怕的又生病了，低压一度降到了50，我好想放弃，我给主席发微信，我真的想放弃；但是既然做了，我就不能半途而废。
一份责任心在催促我，我不能因为不懂TM的文化就放弃筹备，我也不能因为不熟悉的尴尬就放弃筹备工作，我更不能因为自己生病而耽误了比赛。我的脑海里浮现出这样一个人：同样是TM人，她承担了中区比赛的筹办工作，可是在会议前1天她发起了高烧，为了让比赛正常进行，周日早晨8点她顶着高烧提前半小时整理了会场，然后再赶到医院去输液。现在我不是正面临着和她同样的难题么？50的低压让我的脑子像痴呆老人一样迟钝，我无力思考；可是现在已经周六，交给谁来代替都会措手不及；我应该要自己完成，我要相信自己能完成。于是，周六晚上7点我在跟主席打电话学习TM比赛的规则，半夜10点了我还在打车找打印社，深夜12点半我还在写比赛日程表，周日早晨7点我已打车出发。
因为对大赛筹办者角色理解的片面，我也犯了一个最低级的错误：没有将俱乐部的时间卡道具带到比赛现场，而这些我竟然以为都是由每期会议的事务官来管理的。即使这样，主持人崧官在介绍时依然带头给了我最大的掌声，下次我一定会做得更好的。
面对未知，我的内心会充满恐惧，但只要踏出第一步，我知道，自己就不会再回头了。
唯有参与和付出，才能收获成长，成就自我。下次，我会轻松的做会议经理。
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