参考资料：研究了100篇竞品分析报告后，我才知道到底怎样写才是对的！
最近在学习如何写竞品分析报告，产品经理做竞品分析是十分必要的，毕竟自己可能有一些思维盲区而对手也有很多值得学习的地方，我觉得有以下几个要点：
1.明确目的
任何分析、报告、调研式的东西，明确目的是第一位的。
在研究一款产品的时候，我们可研究的部分包括了行业现状和格局、需求场景、业务流程、功能结构、交互体验&UI、数据表现、功能迭代路径、运营路径等等多个部分。我们在做竞品分析的时候应该结合自己的目的去聚焦到特定的几个部分进行研究和比对的
2.选择竞品
不能只选择直接竞品（各方面都非常相似：目标人群、功能结构、业务形态。比如），这样你的思路和想法会受到局限，会缺少创新和改变
还有两种类型的竞品我认为可以选择。
1.目标人群虽然不太相同，但在某些业务流程和功能模块上非常相近，比如闲鱼的发布商品功能和水滴筹的发布筹款功能
2.目标人群相似，但满足的需求不同，不太会形成竞争关系，比如渠道下沉四天王哈哈（快手、拼多多、趣头条、水滴筹/轻松筹）
3.目标人群相似，满足的需求相似，虽然目前不提供我们的核心功能但有可能会在后期加上的产品。比如水滴筹（已经生病）和支付宝的相互宝（生病前的预防）
4.非互联网产品。比如用户想买海外的产品，除了想通过天猫国际、网易考拉等跨境电商，还可以找靠谱代购、自己去国外旅游的亲人朋友、直接翻墙在国外官网购买等
5.其他国家的做法。比如中国人看病贵、看不起病。那么欧美国家、日本等其他国家的做法是什么呢？是否有创业者想要去解决这样的需求？
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