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《鬼谷子》学习心得5.28

《鬼谷子》学习心得5.28

作者: Mr_Hz | 来源:发表于2016-05-29 00:26 被阅读0次

    【内楗第三】

    (3.4)故远而亲者,有阴德也;近而疏者,志不合也。就而不要者,策不得也;去而反求者,事中来也。日进前而不御者,施不合也;遥闻声而思者,合于谋以待决事也。故曰:不见其类而为之者见逆,不得其情而说之者见非。得起情,乃制其术。此用可出可入,可楗可开。故圣人立事,以此先知而楗万物。

    重要词语:

    1、故远而亲者....

    2、就而不用者...

    3、日进前而不御者...

    4、不见其类而为之者见...

    5、得其情..

    6、此用可出可入..

    7、故圣人立事...

    译文:

    所以那些关系疏远反而得到君主亲近的人,是因为她们与君主暗中心意相通,那些关系亲近反而被君主疏远的人,是因为她们与君主之意不能契合。主动亲近反而不被任用的,是因为他的预测合策略不得于君主之心;离开朝廷反而被君主下令诏回的人,是因为她预测的事后来应验了。天天在君主面前不被任用的人,那是因为措施不合于君主之意;君主远远听到他的名声就朝思暮想要得到的人,那是因为他的计谋与君主相合,君主等待他来决策事情。所以说如果找不到双方的共通之处而仓促谋事,则必遭排斥;得不到对方实情而实施游说,则必被否定。得到对方的实情,才能制定出有针对性的措施。此法用之实践,就可以自由的出入朝廷,就可以轻易地与君主的内心相结交,而使君主敞开心扉。所以圣人能成就事业,就是在知悉客观情况基础上,预先知道可否,所以才能驾驭万物。


    心得体会:领导真正需要的是能与自己想法不谋而合,能替自己分忧的下属。换句话说,业主也需要我们能够站在他们的角度思考问题,解决他们的切身需要,这样才能得到他们的合作和订单。

    我们在制定销售计划时,要充分考虑业主的实际需要,琢磨业主的心思,拿出切合实际的方案,这样就能较为容易的促成合作。

    古之圣贤也就是在知己知彼的基础上,分析可行性,从而全局掌控事物,我们也应该学习这种方法,做到有的放矢。

    黄峥

    2016.5.28

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