一、 打开眼界、认知升级
1、社群，人心比流量更重要。
社群，人心比流量更重要。当你想想获取流量时，你就输了。为用户提供价值，才是一切的核心。
2、经常跟什么样的交流很重要，持续见牛人，是一件非常值得做的事情。 而跟牛人链接的敲门砖：采访式的链接。
3、私域流量池不属于流量池的创始人，而是属于能运营好这个流量池的人。
4、迭代不停，精进不停，自虐不停。
运营的本质是吸引用户，将更多的时间投入进来。能够留住用户，无论在群里做任何动作，用户都会愿意参加。
5、剧本化的故事线：
以剧本的方式，写下整个训练营应该怎么做？ 比如：掘金宝藏主题、武侠风云主题、游乐园冒险主题、全国网点主题。
选择哪个主题，由学员的喜好决定。
6、持续化的感情线：
不能一对一关心，但要了解学员大概的心路历程。 将学员每一个动作中可能会遇到哪些问题，写出具体的解决方案。先拉一张大网，如果有漏网之鱼，查漏补缺。
7、游戏化任务：
优化闯关地图，一张图让用户知道自己要干什么，设计的海报要和游戏主题相关，做成任务卡的风格。
8、怎样的群才算真社群：
强社交、强体验、强价值。
9、用户复购的不仅是产品，更是购买你提供的强感知度。
10、建立强识别度：
可以让用户一眼就识别你，内容，要有一整套的标签系统。
二、发散开拓——思维升级
1、当我们准备建立一个社群的时候，第一想到不应该是变现，而是“付出”。付出的是用心和服务，付出的是用户思维，付出的是“我能为用户提供什么价值”。
2、链接牛人，怎么样有效链接？怎么样让牛人不觉得我烦？怎么样能高效利用牛人的时间，还让对方觉得舒服？社交链接一直我的坎儿，听到妙纯老师的方法，真的让我眼前一亮，找到了方向。
3、最近一直在强调的私域流量，并不是属于运营方的，而是属于格局大的那个人，猫叔的价值观，我特别赞同，无论是看他走到哪都是“一言不合就发红包”，还是谦虚谨慎，说我所做，做我所说。
4、运营的本质是吸引用户投入更多的时间进来，怎么吸引？怎么投入更多？
归属感、成就感、荣誉感、除了这些，还要不断的调整花样，换汤不换药，不断给用户提供新鲜的刺激，吸引用户一起玩。
5、剧本化的故事线，是我作为运营人，疏忽掉的点，从来没有为自己的社群设计过故事线，仅仅是谱写了自己和团队的英雄故事而已。
6、持续化的情感线，在我去参加其他社群，遇到一天打卡压力特别大的时候，有一个虚拟ip跑出来说了一段特别温暖的话，其中有一句话是：我不允许你独自承受压力。 就这一句话而已，就觉得被妥妥的安慰。所以提前考虑用户可能遇到的困难，然后提前制定方案，这绝对是绝佳体验的高点。
7、游戏化的玩社群，一直我想加入的点。但一直没有找到好玩适合的方法嵌入到社群里，文刀老师的这堂课，给我的触动太大了。我只是构想了游戏化设计社群，而人家已经做了出来。差距就是这么产生的。
8、以前觉得学习营也算是社群的一种，但并非。真正的社群一定是要有社交在里面的，而设计加强彼此社交的玩法，就是促进社群活跃度的玩法。
9、我们出去买菜，可能都会去哪家，老板总是笑嘻嘻，偶尔给你打个折，送你些小惊喜的店。可能这家店会让我多走几分钟，我也是愿意的。确实，我们买的并不只是产品，更是好服务的强感知。
10、强识别度，剽悍的老铁，基督教的信徒，她们拥有自身强烈的识别度，哪怕千万人之中只要说出“暗号”就可以认出彼此。
三、实战实践——能力升级
百无一用是书生，学了不用就是书生！
学了那么多，如果听听，不真正把这些干货和精华实战实践，那真正儿是被我拱了...
1、列出社群所能提供的价值
① 写作方法、提高写作能力
② 运营实战平台
③ 财商系统知识
④ 营销思维
⑤除了这些，还能提供什么？什么是我的用户最想要的？
2、整理制作采访模板，先从采访丹丹开始。
3、做自己，真诚善良，然后调整自己的大格局，比如，帮助更多的同学（其他社群）提高社群运营能力。
4、日拱一卒，每天读一章社群运营类书籍，思考运用到自己社群的3个点。
5、为下一期财商进化营，写一个故事线主题，截止日期 10.2号
6、提前阅读下一期打卡书籍，先将自己遇到的问题和困难记录下来，换位思考，如果我是用户，我希望运营官对我说些什么？
7、研究几个火的游戏，如王者荣耀，拆解游戏设置机制，运用到社群。
8、针对社交、体验、价值重新优化社群的基本运营架构，该删的删掉，该保留的迭代优化。
9、干货+温度，社群必备，现在已经有这两点，还有哪些可以迭代优化的方向？
10、为社群的伙伴起一个“代号”，一个代表金句。
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