领导觉得我提出了不合理的要求,对我发火(既然是外派,有事情回来也是短期几天时间。而我要求是23天)
我为什么会提出23天呢,一是中途考试和父母带小孩过来。如果能回来23天那就完美了。二是前一天他找我谈话出差时,我有提出中途回来一次,因为我自己都不知道具体多少天,还是刚刚算了下要23天。而重点就在这里。领导以为一个星期最多十天左右。而当我提出从9月15号到国庆节后时,他就对我发火了。说我一步步套路他。关键还是昨天沟通中让领导产生误解。我的表述让他以为短期回来考试。还是表达的不够清楚以及准确。就算当时不清楚具体的时间,也可以补充说明下。而我自以为既然领导都同意回来了,回来的时间长短就不重要了。
“做功课”(Having your homework done)的范畴很广,但,如若挑最重要的就是这个——针对你所说的每一句话,每一个理由,每一个例证,每一个结论或观点,都要问自己:
我说的够清楚么?够准确么?是否需要对其中的概念、范畴、逻辑关系等等进行补充说明?是否会有一些听众对这些东西产生误解,如若有这种可能,我应该如何面对?
有什么是所有听众都必然知道的?(这些无需讲)有什么是一些听众知道而另外一些听众不知道的?不知道的人大概占多少比例?(酌情决定花多大的篇幅去讲)
有什么东西是听众想不到的?我应该在什么样的地方,把这些“意外”用什么样的方式,什么样的措辞展现给听众?
要理解我正在说的这些事情,有哪些事情是应该提前知道的?而这些必须信息,听众了解的究竟有多少?
有哪些事情是不重要的,却被大多数听众认为是重要的?或者反过来,有哪些事情是重要的却被大多数听众认为是不重要的?这些“错觉”、“误解”是不是会造成很大影响?如果是,我又应该如何最直观地证明这种影响的存在?
这句话能不能更精彩一点?这个例子是否足够恰当?理由是否足够充分?它们是否足够惊人?(比如,听众没听说过,没想到过的……)这个结论是否足够有意义?该结论是否真的能够改变听众的生活(哪怕一点点)?
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