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重读《洛克菲勒留给儿子的38封信》

重读《洛克菲勒留给儿子的38封信》

作者: 德才领读者 | 来源:发表于2022-10-01 20:43 被阅读0次

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    第一,多关注、赞美、激励、感谢员工。

    01我爱我的每一位雇员,我不曾高声斥责过或者是凌辱谩骂过他们。

    02人性最基本的软弱一面,就是渴求获得他人的慷慨援助。

    03雇员的问题就是雇主需要解决的问题,雇主 往往握有选择大权,可以选择忽略雇员的问题或要求,也可以选择重视他们的问题,满足他们的要求,而我喜欢选择后者。

    04我很清楚,每个人 都有一种希望被重视、被看做有价值的渴求,谁都希望别人尊重自己,实际上,每个人的脸上都显现着一个无形的标榜:请重视我!

    05因此我就像一个力求侦破案情线索的侦探一样,不停地搜寻每个雇员自以为豪的才能。一旦我了解到他们最值得我重视的才能的时候,我就会立马给予其发挥的舞台。善于激励雇员发挥其最大才能进而作出重大贡献的雇主,总是会时时刻刻记着,要给予雇员奋斗的希望。

    06我从不吝言赞美之词,更不会忘记向雇员表达自己内心里的感谢之情。因为我相信没有任何事会比直接的感谢之词的影响来得更为深远。

    07 我注重关心部属的一个个小细节,喜欢在他们的办公桌上留一张写有感激之词的字条。我想对于我在字条上写的那些感激之词,他们可能过上一段日子就会不复记忆。

    理解:

    要懂人性的弱点,每一个员工都希望被关注,被赞美,被肯定;要发现员工优点和自豪点。要重视每一个员工的感受,并赞美、感谢、激励员工。

    感悟:

    反思自己在工作中会想自己的岗位不同,在工作中就是检查质量挑问题的,所以不能赞美,这属于自己固有的思维,谁说一个监管的岗位不能赞美,不能认可下属的工作,不要赞美下属工作出色的地方呢?   

    致行:

    在生活中,在工作中要多留意下属和同事的优点和自豪点,要重视大家的感受,要多赞美、认可和尊重,并表达感谢,对员工要多激励,多关怀,多提供帮助和提供价值。

    这是一个合格管理者最基本的素质之一。


    第二、做一个聆听者

    08 摆在领导者面前的最大挑战就是,如何能够营造出一个舒适宜人的开诚布公环境,使得 大家都忍不住乐意将自己的观点说出来而不是隐埋起来。其实解决这个问题的办法很简单,那就是主动邀请别人陈述自己的观点,嘴边常挂着类似于“请再多说一点你的想法”或是“我真的很想听听你的观点”之类的话语来鼓励谈话者继续说出自己的观点。在整个谈话过程中,聆听者才是掌握整个谈话局面的人,最拥有权力的人是聆听者而不是陈述者,这恰恰和一般人的想法相反。

    09当你和蔼而专注地倾听别人说话的时候,你已经卸下了对方的防卫意识,你在向他传达一个讯息:你可以敞开心胸地向我表述你的观点。

    10真正的倾听是没有任何防御的。在倾听别人说话的时候,即使是你非常不喜欢对方所讲 述的话题,你也不应该立即做出回应更不能插入其他话题,而是应该平心静气地倾听、了解。专注地倾听他人说话不是什么技巧而是一种待人的态度。一种专注的态度。

    11拒绝推诿责难也必将会为你筑造出一条走向成功的大道的。

    理解:

    一个人如真心想发现一个人的需求,想让大家开诚公布的提建议首先放下姿态,做一个倾听者。

    做一个合格的聆听者首先要面色和蔼,微笑并专注,其次要心平气和,第三,要将百分之百的注意力贡献给讲述者。

    感悟: 

    觉得自己不是一个合格的倾听者,愿意多讲不愿意多听,特别是将百分之百的注意力关注到讲述者,(孩子,同事,朋友)。放下姿态,坦诚布公,极度透明的去倾听。

    这也是一个合格管理者最基本的素质之一。


    第三、 财富的多寡是衡量一个人成功与否的标准

    12我一直都深信,每个人都有向往财富的必要,而且每个人也应当花时间思考如何让自己 富裕起来的问题。

    13孩子,你要记住,在这个世界上,金钱不是万能的,但没有金钱又是万万不能的。

    14财富的多寡是衡量一个人成功与否的标准,但是,毫无例外的是,金钱的多寡一定是衡量一个人对社会所作出的贡献大小的准标尺。你的收入越多,你对社会所作出的贡献绝对越大。

    理解:

    不要拒绝对金钱的渴望,财富的多寡是衡量一个人成功与否的标准,你的收入越多,你对社会所作出的贡献绝对越大。

    感悟:

    不要排斥对金钱的渴望,财富是幸福的根本,财富也是体现一个人对社会的价值。所以改变对金钱的认知,改变对金钱的观念,树立强烈的赚钱愿望和目标。

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