今天发现,除了认真细致高效做好工作,扎实理论基础,但在站稳脚跟之后,能否更进一步,让人看到你的能力,更多时候靠的是三个字:有交代。
早上领导打电话给你你静音就算了(这已经造成不靠谱的印象了,平时不养成好的习惯,关键时刻很荣易造成败笔,错失机会),因为知道事情紧急,让相关部门通绿灯,自己跑到预算抓录入进度,打给直管领导说明直接出数,紧赶慢赶终于在早上把资金按时支付。却没有想到,既然是早上领导直接打电话来抓的事情,完成之后必须跟他有个交代,让他放下心来,才是真正把事情✅了。
做一件事情,不是自己一个人的事,这关系到不同单位部门的协调,人与人之间的沟通,以及事前的计划和事后到反馈,缺少其一,都不是一个完整的工资流程。
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