顺势是商业活动的头等考量。在趋势面前，个人能力终归都是渺小的。如果当时乔布斯选择了“胶卷”或者“CD”作为事业，纵使天神下凡，大成的概率也是微乎其微。

若单论人品，乔布斯并不值得称道，但谁能说，他不是个值得跟随的老板？

我们常说，“选择大于努力”、“结构重于努力”。许多事情的轮廓，往往是被几个关键选择勾勒出来的。

这个规律同样适用于职场。一个是选行业、一个是选老板。

一选行业。

“女怕嫁错郎，男怕入错行”，真是真理。

进入一个快速向上的行业，对于个人事业成长，是事半功倍的事。

在时代的滚滚车轮面前，任何逆势而为都是螳臂当车。

垂直跃迁总是容易的，横向切换却成本高昂：从运营助理升到运营总监，至少可以触及，能看到清晰的路线图景；但想从运营总监，转向财务总监或者技术总监，那真是千难万难。路径依赖无处不在。

找一家潜力股公司，伴其成长

我先讲讲童文红的故事。

1999 年，马云创办了阿里巴巴。

2000 年，阿里缺一个前台接待。

阿里当时毫无名气，很多年轻靓妹对阿里不屑一顾，大学生妹妹对阿里更是嗤之以鼻，但童文红就认准了阿里，果断进入阿里做了前台接待。

当时跟着马云干的人不多，所以，尽管是前台，童文红也得到了0.2% 的股份。

2014 年 9 月 19 日，阿里巴巴在美国上市，市值高达 2314 亿美元，手握0.2%的股份的童文红，一下就成了亿万富翁。

我之所以讲这个故事，就是想告诉大家这句话——选择比能力重要。

在职业发展初期，请一定要谨记五句话：

1、平台大于奋斗；

2、大公司不是最好的公司；

3、最好的公司是微露尖角的“独角兽”；

4、找到这样的公司，伴随其成长；

5、一开始不要太在意薪水。

一个是，选老板。

这是个功利务实的时代，喧嚣嘈杂，纷纷扰扰。

跟对一个好老大，才能有水涨船高的身价。

某种意义上讲，选老板是个体的风险投资。每个人的黄金年华，就那么几年，押上自己的宝贵青春，赌一个若隐若现的锦绣前程。自然是，“国之大事，不可不察”。

什么样的老板才是值得跟随的？接下来我们就来聊聊这个。

接触不少创业公司，也见过许多老板。成功路径各式各样，但有些共性是可以提炼的。罗列几条我认为的好老板潜质：

1、努力勤奋，有上进心

这当然是最最基本的。对员工的要求尚且如此，更何况老板。你仔细观察你身边的老板们你就会发现，他们不管是吃饭，社交，娱乐，所有的一切都会关联到他的事业上去

为之而努力着。

努力不一定能成，但不努力一定成不了。

一个草根，想在一座城市有所成就，每周60 个小时的工作量是标准配置。实际上，对于多数创业者来说，不经历5至8年、每周 6×10小时的创业奋斗很难有大成。 不然，凭什么成功？

就凭你玩玩打打、优哉游哉的快乐工作？就凭你所谓的灵光一现的小聪明？看看你身边的牛人，有哪个是每天只工作5 小时的？

我个人的经验，努力绝对是有用的，扪心自问一下：你12个小时的产出，是不是比8个小时更大？如果不是，那也太弱了吧，别来创业了，快去大公司养老吧。

能让你在职场上安身立命的，能让一个公司屹立不倒，从来不是资历，而是你的不可替代性

2、人聪明，有悟性

毫无疑问，聪明是宝贵的正资产，在大多数领域，都是竞争力的重要组成。

商业竞争理性而残酷，市场只看结果。创业不是比初中学知识——可以晃晃悠悠、不紧不慢，多交几次学费也没关系。

创业需要我们“快功出细活”：我们生下来就要会走，没走几步就要会跑，没跑几步就要会打，没打几次就要会赢。靠什么做到这些？靠心态，靠素质，靠悟性。

如果你发现你的老板不断的改方向，不是他想改，是市场必须要你改变方向！

这个时候你要理解，支持你老板的决策！

3、有性格魅力

霸气外露也好，温润如玉也罢，好的领袖都有着鲜明的性格特点。这个很有用：

独特的性格魅力，能够持续地说服和吸引优秀人才加入并长留。

这将大大提升事业成功的可能。每一个老板都有其独特的性格魅力

4、性格坚毅，有很强的抗压能力

创业之路千难万难，没有浑厚的脸皮和强大的内心，往往走不到罗马。当老板是天下最难的职业之一，玻璃心的人做不来。

有一天我问老板：你看起来在为某件事件思虑，老板说习惯了，不为这件事也会为别的事思虑。

我们人生又何尝不是这样，达到这个目标在向另一个目标出发，总是不断的思虑谋划、努力着，我们觉的难的事，老板觉的这是最正常不过的事！

5、身体好并能长期拼命工作，也会平衡享受生活

拼命工作当然是需要的，但至刚易折，弓满易断。越是责任重大，越是要学会平衡，学会休息，学会排解。

在朋友圈经常看到很多老板深夜2-3点还在谈方案还在加班工作，还在赶行程

如果你的老板这样，你要快速成长起来承担部分责任！

让你的老板有多一点时间休息，多一点时间思考，才能带着大家走的更远！

6、不靠资源、特殊关系吃饭

靠山即火山，祸兮福所伏。不展开说了。

[if !supportLists]7、[endif]自己会做事但也会分享经验

如果你有一个这样的老板不仅会做事还会分享，你要像对国宝一样保护跟随这样的老板

一个在牛掰的经理，也不如直接跟一个会做事会分享经验的老板！

8、能充分放权，给下属足够机会去尝试，纠错，实战

9、不言而无信，出尔反尔，对团队说到做到

10、公司赚钱且会合理分享利益

逻辑容易理解，我跟着你，是因为有前途，能成事。

你当了皇帝，我才能做大将军；你成了上市公司董事长，我才能财富自由、身家千万。

我希望我的老板是刘备、曹操和孙权，而不是刘表、袁术和严白虎。

老板都具有一个：逆天的个人能力。

“能力”是判断老板好坏的第一要素。你越崇拜老板，你越容易跟随走到最后。

你要确信，如果成功，老板会分利益给你，而不是飞鸟尽良弓藏。

人性很容易在这个环节出问题。历史上太多这样的事，足够写一本《兔死狗烹案例大全》；日光之下无新事，同样的故事，也在职场商场中循环上演，古今无异。

刘邦让韩信打齐国，说打下齐国封你做齐王，韩信的动力就上来了；而项羽，“到了论功行赏，把官印揣在手里磨圆了都舍不得给部下”（“至使人有功当封爵者，印刓敝，忍不能予”，《史记·淮阴侯列传》）。

韩信说项羽是“妇人之仁”，高下立判。

俞敏洪拉人入伙做新东方的时候，每人负责一块业务，各做各的，赚到钱交一部分给总部，其余各自拿去。裂土封疆，每个人的动力就上来了，老俞也合适。

从纯粹利己的角度，合理的分享，能够凝聚人心、激励团队，把事情做得更大，最终受益的还是老板。华为的任老板深谙此道：事情做起来了，切一小块也很牛逼；事情没做起来，股份全是你的又有卵用？

有情怀是好事，但情怀不能当饭吃。利益驱动才是做事业的基石，合理的责权利才能把事情做得稳定长久。

换一个角度，懂分享的老板更容易走向成功。

如果有幸你在一个好的行业，遇一个好的老板

你就努力跟让自己不掉队，然后成为公司里老板最得力的助手

让自己变的无可替代，只要做到了这两点，你就永远有竞争力，

而且，薪水一定不会低。从而实现高富帅的人生！

最后送上一个小锦囊帮你快速实现你想要的人生

任何企业都喜欢的5种素质：

1.有上进心

2.有钻研精神

3.有行动，不仅仅停留在想法上

4.有责任心

5.有合作意愿和精神