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PMBOK（第六版）--49个过程ITTO汇总

PMBOK（第六版）--49个过程ITTO汇总

作者: 喝穿六运 | 来源:发表于2019-01-31 14:03 被阅读0次

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启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的过程。

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规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行为方案的过程。

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执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的过程。

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监控过程组：跟踪，审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的过程。

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