张怀：新晋管理者必须掌握的“十八般武艺"

新任管理者之痛：

1.由于缺乏学习进修的机会，有的新晋管理者直到被提拔多年以后，仍然对管理所知甚少；

2.有的新晋管理者根本不懂“组织”为何物，长期保持惯性思维与个体工作的习性；

3.不了解管理基本原理，不善于使用有关管理工具，导致管理效率与管理效果低下；

4.自身素养跟不上，对部门工作氛围与绩效管理带来不良的影响。

张怀老师《新晋管理者必备理念与常用工具》解决方案：

一、树立正确的管理理念

1、  自我管理为先

工具应用：时间管理矩阵

使用注意事项

2、心智管理为本

张怀老师认为：管理者需具备“教练”的意识与能力

工具应用：冰山模型与企业文化解读

自我修炼之路

打造团队

3、双赢管理为目标

工具：职业生涯辅导

工具：职业发展双通道

4、绩效管理为落脚点

工具应用：KPi 还是OKR

绩效改进

二、掌握必备的管理工具

不必一下子学太多，但这几个入门工具做到精通熟练是必要的。

1、SWOT战略分析工具

2、5W1H创意开发工具

3、鱼骨图原因分析工具

4、PDCA原理

5、OJT员工指导法

张怀老师使命：传播最有价值、最接地气的管理方法与实用技术 。