今天看到一个关于产品经理的段子
我们公司的销售问客户，你觉得是我们公司的产品好，还是华为的产品好。客户想了想说，还是华为的好。销售急了，怎么可能，你们提的需求，我们两个月就实现了，华为那边搞了四个月才出来。客户不屑的说，是，我要的是一只“红色的笔”，华为四个月以后，给我的就是一只“红色的笔”。而你们公司，两个月给我了一只“粉色的笔”，又花了四个月的时间给改成“红色的”。销售无语了。
Hardy评语：任何一个产品都需要按照正常的开发流程和步骤进行，越着急，东西反而越达不到要求。再说了，时间都是客户压的，你们不压，我们慢慢做，怎么能做成粉色的。华为牛就牛在人家坚持原则，时间不够宁可不做，也不做一个差品出来。
想想我们自己的软件，很多时候都是因为工期不够，客户要求的，人员不够等等很多自以为的客观原因做出来一个我们自己都不喜欢的东西，甚至我们自己都觉得质量不好，我们自己都觉得会有很多问题。
慢慢的，我们的标准也下降了，甚至一降再降，甚至原来做的正常功能，都觉得是精品了，心理安慰叫做追求工期、成本、质量的平衡，追求性价比最高。
慢慢的，我们的追求也下降了，我们的要求也下降了，我们的能力也下降了，欠下的债务越来越多，换的人也越来越多。
直到一个不起眼的小公司，做出了一个“正常功能”的产品，我们恐惧了。
产品如此，人亦如此。
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