今天是我读《大败局Ⅱ》的第一天，实话实说我没想到的是第一个案例结束之时我的眼眶竟然有点湿润了，我不知道是不是我过于矫情了些。在读李经纬和健力宝的故事时，我从一开始的毫无波澜到欣赏到愤愤不平再到无奈与叹息。
就像看见一个资质平平的练武小白一路升级打怪，这一路走来不可谓不艰辛不可谓不努力，面对"武林”上的各种诱惑和自己的小有成就他都没有迷失自己，依然保持初心的前进着，最后走到了武林大会的舞台上，并且成功的赢得了第一。
结果就在他准备往更高的地方走时，第一个不能接受不能容忍以及最后把他拖垮的不是那一路走来阻挡他的“敌人”，而是一直并肩前行的盟友——当地zf。
这不由的让我想到了最近人人影视和rr视频的事情，一个被判刑要坐牢，一个却只需要整改，其中虽说有很多说不清道不明的原因，但其根本原因还是因为“背景不够强大”。
《大败局Ⅱ》里的第一个案例，李经纬拥有着我在《大败局》里没有看到的，清楚的知道自己要什么哪怕是在自己创立的品牌在市场上占有绝对优势时他也保持自己的一份清醒，在娃哈哈、太阳神在忙着打广告，忙着创新，他始终坚持着自己的原则。
在保健品这个市场混乱不堪大小企业都想分一杯羹时，在自己的员工销售人员也开始动摇游说他时，他都仍然保持自己的底线。虽然说这里面也包含了一些他对保力健品牌的自信，可在成功的顶端谁不是自信的呢？但是有他这份定力与坚持的又有几个呢？
李经纬的这一品质正好是吴晓波老师在《大败局》的开篇里所提到的，中国许多企业家的体内潜伏和滋生着一种共同的“失败基因”，其中之一就是普遍缺乏道德感和人文关怀意识。而下面这段描述正好就说明了，李经纬他不是一个缺乏道德感的人。
它没有跟着太阳神大打广告战，其广告投放一直很有节制，并始终以体育运动为投放主轴，以小投入、大效应的新闻公关策划为特色；它也没有跟着飞龙、三株走上任意夸大功能、欺骗消费者的歧路，所以到1997年前后，全国保健品市场信用崩塌的时候，健力宝并没有受到太大的波及。
下面是我的一些零散感悟：
今天才知道原来李宁是从保力健出去的，原来李经纬对李宁有这么大的帮助。其实从这一点上可以看得出来，李经纬是一个善良温暖的人，毕竟在你成功之时愿意围绕着你转的人很多，但是失败时还手盆鲜花等你的人却不多，李经纬是其中一个。
要珍惜每一个在你跌倒时扶你起来的人。
古语说：用人不疑，疑人不用。这一点用在李经纬身上也一点没有错，他也算是“死”了一个“疑”上，虽然他并没“叛逃”的想法，但是却被“怀疑”给盯死。
想起前段时间我和同事说“怀疑是一个生命力很顽强的种子，你种下它之后哪怕不管不顾它也能长得很好。”
现在的我就在自己心里种下了一颗“怀疑的种子”，所以现在也越来不确定自己的一些选择，从一开始的坚信不疑信誓旦旦到现在每天无数次问自己还能坚持多久。
所以怀疑是一件很折磨人的事情，如果想要一个舒服的环境首先丢弃掉怀疑的这个种子，怀疑的种子会“害死你”也有可能会“害死别人”。
所以现在的我给了自己一个期限，这个期限到了，不管结果如何我都会拔掉这颗怀疑的种子，给自己一个更好的“生存”环境。
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