如果这个世界上有一种方法，可以解决任何问题 ，那就是对标方法论！
——《波波来了》李波
有一期《波波来了》在开场举了个例子，是一个把模仿做到极致并屡战屡胜的人的故事，我们来看看他的光辉战绩。
1998年底，27岁的他与大学同学创办腾讯，模仿当时世界上用户量最大的实时通讯软件ICQ，创立了OICQ。
之后，这样的事件持续上演：酷狗音乐占据音乐播放界巨头地位时，腾讯推出了QQ音乐；看到开心网的火爆的开心农场和抢车位游戏后，腾讯也推出了QQ农场和抢车位；用QQ炫酷PK劲舞团，别人出跑跑卡丁车那它就出QQ飞车，最近，滴滴也将迎来这位强劲对手：腾讯打车来势汹汹。
对，这个人就是马化腾。幸运之神为何次次青睐马化腾？在他成功的背后有没有什么通用的锦囊呢？有，那就是“对标方法论”。
什么是对标方法论
说到“对标”这个词，可能有人会说，这不就像是我们常说的“找榜样”吗？
小时候，父母口中一定会有好几个“别人家的孩子”，然后在我们顽皮淘气的时候被父母恨铁不成钢的念叨“你看看人家***””能不能像***一样省省心”；学校里，每个期末评比的“三好学生”、“优秀标兵”是老师为我们树立的学习榜样；工作中，成功案例展示、优秀员工演讲，都是在为我们立标杆啊！
没错，这些都是在运用榜样思维，然而，有没有发现，很多时候“榜样”仅仅是“偶像”，只能在心默默里膜拜，对于他取得的成功却望尘莫及。所以我们需要进一步思考的是，如何才能让自己也成为“榜样”，甚至超越“榜样”呢？接下来我们要讲的是方法论。
首先，我们分两层来解读“对标”的涵义，第一指的是找到标杆，也就是明确想要学习和达到的目标，这属于战略层面的要求；第二，从各个方面进行比较、分析、判断，找到自己与标杆之间的差距，并为之努力，这是战术上的做法。
它背后的科学依据来自于哲学上的“还原论”，通俗来讲，就是如果你知道一件事情的结果，那么从结果倒推回去，还原他的流程和步骤，重来一次，你也可以复制。
如何实施对标方法论
1、找到准确的目标。这个目标，必须是你所向往的，从内心深处想要达到的，并且因为你看到了它的成功，于是便产生了信任，相信有实现的可能性。这为你接下来坚定不移的行动奠定了基础。
“你好，迈克尔（菲尔普斯），能合个影吗？我叫约瑟·斯库林，非常喜欢你”2008年“飞鱼”菲尔普斯在新加坡备战北京奥运会时与这名13岁的小男孩留下了一张合影，这位刚开始学习游泳的男孩在8年后的里约奥运会中，在100米蝶泳的决赛场上以绝对优势战胜了泳池神话--菲尔普斯。斯库林接受采访时说：“从小我就视他为偶像，8年来我辛苦训练，就是为了成为和他一样，甚至更好的游泳选手。”
2、拆解目标的成功路径。研究分析榜样是怎样做到的？有没有可能复制？尽可能的靠近他、学习他、模仿他，把他的每一个流程和步骤，拆解成一个个阶段性的小目标，再进行对标，各个击破。
在我担任零售培训师期间，有一项重要工作目标是提升业务人员的销售技巧。我们采用的方式是以销售冠军作为范例，观察他的整个销售服务流程并进行拆解，最后提炼出八大步骤，具体到每一个行为、每一个细节的技巧点和注意事项，然后分阶段、分模块对其他员工进行培训和考核，让这些员工通过学习销售冠军的方法，复刻他的成功。
世上所有的事情都已有答案，你要做的就是找到这个掌握了答案的人。
马化腾在接受人民日报的采访时被问到：如何看待网友们评论的“一直在模仿从未被超越”？马化腾回应：“模仿也是一种创新。我不盲目创新 ，最聪明的办法肯定是学习最佳案例 ，然后超越他 。”对于落了个“抄袭者”而非“创新者”的骂名，马化腾也不以为然，“抄可以理解成学习，是一种吸收，是一种取长补短。”
对标方法论是助你快速学习成长的指南。因为我们都明白，做选择题比做填空题容易，当你迷茫到不知如何着手的时候，先选择一个你向往的目标，拆解他的路径，然后靠近他、模仿他、学习他，最后超越他。
互联网思维就是90%的模仿+10%的创新。太阳底下没有新鲜事，排列组合就是创新,通往成功的最短路径，就是向有结果的牛人学习。 ——《波波来了》李波
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