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产品经理的修炼篇

产品经理的修炼篇

作者: 梦想家_TT | 来源:发表于2015-05-26 20:55 被阅读37次

    写在前边

    做产品快三年了,看了不少东西,试着学了不少东西,依然未成为系统性的产出。

    今后试着把自己的东西输出一下。

    细节的,整体性的,想到什么就先写着,慢慢来整理。

    今天有个事情我们产生了争论,我们打算做个小活动,我的考虑是通过微信分享之后的页面内容对于用户是不同的。限定6句逗逼的话随机出现。在我看来会是一个有点儿意思的小需求,优先级不高。

    在老大看来,这个事情是不可控的,在分享出去的时候看不到这句话,会有一种不安定感。会造成本来要转发的反而不敢转发了。因为分享出去看到的页面上的话反而不同。

    而在我看来,这种不安定感并不存在,且在朋友圈看到两次该页面时,如果话术不同,反而会有兴趣看看还会有什么其他的逗逼话。以此促进多一次的分享。当然了,这个效果可能是微乎其微的。

    最后的结果很明显,胳膊拗不过大腿。。。老大是大腿。

    这件事也没法进行测试,且没必要和精力进行测试。

    结果会是不了了之。

    这几年来,这种不了了之的事情太多了,没那么多精力去做那些事,回头想想,好像确实是一部分没必要,但是另一部分却成了心结,在做产品时,总会不由自主的想去尝试那些未得到明确结论的事情。

    而现实是,什么又是绝对的正确呢?

    一边走一边看。

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