所有加工业都受到原材料供应与产品销售的掣肘，这似乎是这类企业难以完全克服的局限。
除此之外，一个加工类企业要在市场上有一席之地，还得做好自身生产工艺的完善，以及产品质量的把控，当然，口碑和品牌也是至关重要的。
经过对工艺的不断优化（当时的制剂生产对工艺变更的管理还比较粗放，有些质量标准对主要成分外的辅料也没特别说明，因此给了生产企业比较大的调试空间，在经过工艺对比和中试后，企业就可以将新工艺用于正式生产，而不需要向主管部门进行旷日持久的工艺变更申报。我个人认为，这种状态有弊有利。弊端是生产企业为了降低成本，可能会有意在流程设计和辅料使用上“偷工减料”，产品质量往往处于质量标准控制项的边缘，无疑多少会影响质量控制；而有益的一面是，原有生产工艺中那些不科学，不严谨，甚至不安全的部分可以在工艺优化中得到纠正，在工艺控制和质量管理上得到提升，同时一些对工艺和质量提升起不小作用的新辅料可以有机会得到使用。），我们产的某些些品种在市场上渐渐建立了一定口碑和品牌效应。那些被认为外观规整且“疗效好”的品种事实上是经过了多次工艺优化导致的。能有这种状况，很大程度上得益于老周多年的片剂生产车间的工作经历。
固体制剂的生产表面上貌似过程比较简单，但事实上它可能比质量要求更高的注射剂生产技术含量还高。质量标准控制项中，无论是重差，还是崩解时限和溶出度，抑或是外观，很多都是由工艺设计和控制决定的。从配料到制粒，再到压片包衣，无不体现了工艺设计的技巧。光一个看起来微不足道的辅料淀粉，在不同品种的生产工艺中就可能有完全不一样的处置。干淀粉还是淀粉浆，淀粉浆的总量和浓度，这些都会对后面制粒，压片操作，对产品外观和质量带来很大影响。
可以不谦虚地说，当时在某些品种上，我们是赢得了广泛的好评，有比较不错占有率的。这是不断工艺改进的结果。也是老周妻子市场努力的结果。
最有口碑的无疑是我们的复方磺胺甲噁唑片。随着口碑提高，销量也不断增加。销量的增加，意味着原辅材料采购的要求提升。可是，有时候我们原有的供应商会因为种种原因暂时供不上货，不得不迫使我们另辟蹊径。
只是，账上捉襟见肘的我们，寻找新供应商又谈何容易。
早安，七月二十九。
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