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让别人看得起你,你得做对这三件事

让别人看得起你,你得做对这三件事

作者: 瑞雯Raven | 来源:发表于2016-12-03 19:51 被阅读2036次

    人人渴望得到尊重,让别人瞧得起自己,但“瞧得起”从哪里来?从你的人品上来。

    你想让别人瞧得起,首先做一个值得别人瞧得起的人——为别人提供价值。

    因此,你得做对这三件事。

    1

    保证信用

    讲信用,早晚有回报;

    没信用,早晚赚不到。

    记得俞敏洪老师曾经到我们学校演讲,说到那段经典的“打了四年开水,换来重量级合伙人”的事迹的时候,我就觉得,俞老师果然深谙“信用最能打动人”的道理。

    为什么那些俞老师奉为偶像和师长的人,能够看得起这个曾经“不如自己”的人?为什么接受他的邀请,去参与“创业”这件风险很大的事情?因为,俞老师早年埋下的“诚信行动之种”,让他们有安全感。

    信用能给你带来持久的成功的人际关系。

    人人都可以夸夸其谈,说自己是诚实正直的人,但是在人品树立这件事上,行胜于言。为什么?因为品格决定你的想法和价值观,价值观决定着你的行动。简单地说就是“你是什么,就会想什么,你想什么就会做什么”。一个整天想着怎么算计别人的人,让周围的人没有安全感,怎么能让人瞧得起呢?

    相反,没信用,你就成了大家眼中的“渣人”

    我身边的一个大哥,借遍了他认识的所有同事和朋友,从不主动提还钱的事儿。要不是同事之间无意聊天提到,所有被借钱的人,都不知道原来这个人四处借债找这么多人借了这么多钱,而且基本没有还过。大家担心雪球滚大,纷纷找理由让他还钱。

    周围的同事再也不敢和他搭档做事,没人瞧得上他,各个敬而远之。为什么?失信了呗。

    这个人也就这样成为了单位人尽皆知的“反面典型”,用来教育新进单位的小朋友:1、不要随便借钱给熟人;2、更不要做一个没信用的人。

    2

    有料,且爱分享

    愿意分享,你得到的是人心;

    截留信息,你得到的是鄙视。

    人们总是崇拜那些成功的人,更愿意接近那些把自己的成败得失无私分享给大家的人。为什么?因为你有料且爱分享,大家都想从你这获得有价值的东西:经验、智慧、资源、机会。

    演讲俱乐部里有一个演讲达人,她几次进军国际舞台,到美国参赛,她每次回来都特意开一个workshop,给我讲述两件事:

    如何在国际舞台上展现自己 & 从世界演讲大咖们那学来的各种技巧和人生感悟。

    就这样,她在俱乐部里越来越受欢迎。我们封她做我们的“女神”。每个人都以获得她的点评为荣。

    没料分享,还想阻止别人进步,只能越走越窄。

    单位有位C哥,不仅自己没料,还是一个有效信息水闸,凡是经过他手的、他认为对业务能力提升有用的东西,通通私藏起来,不给别人看,想通过这种截留有效信息的方法,只让自己成长为业务骨干。

    后来,大家都知道他有这个毛病,如果有什么有价值的文件,再也没人敢交给他了,有什么好的分享会议,也不会叫他了。

    这位C哥,业务能力提升了多少不得而知,却成为了大家鄙视的对象。

    3

    真诚地肯定别人

    有心胸者,赞人之优点;

    小心眼者,恨人之长处。

    有件事,它很神奇,低成本却高回报,那就是赞美和肯定别人

    人人都喜欢听好听的,这是人性所致,既然如此,那就多说几句好话,你又不会少块肉。

    有意思的是,你若仔细观察,会发现那些毫不吝啬赞美之词的人,通常都是心态极好的人,有很多都是成功者。这样的人,能聚集更多的有才的人,因为大家喜欢他们,在他们周围工作或者生活,总是能感到干劲十足,正能量满满。

    想反,那些一听到有人夸了别人而没夸自己,就心生恨意的人,甚至出言反驳或者暗地下绊子的人,往往都处在逼仄的人生境地。心胸越小,人缘越差,越不能与人进行有效合作,越失去合作能力,越狭隘,最终大家越来越瞧不起这样的人。

    4

    你可以做什么

    (1)审视自己,找到以上三个方面做得不好的地方。

    看看,你花了多少时间在制造让人“瞧不起”的事件上。

    (2)直面自己的缺陷,用行动改正。

    一旦你发现了自己的缺陷,说明你还病的不重,制定个计划,改正缺陷,哪怕每天就改正一点点,也不要让自己重蹈覆辙。

    想被人瞧得起,你得拥有好的人品,否则就是在亲手扼杀自己的成长和成功。

    我们都有先天缺点,但是我们可以在后天选择中,选择做一个什么样的人,可以行动起来,刻意培养自己优良的品格。

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