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奈飞做的每件事都正确吗?恐怕并不是。
我们也有大量失误,有些还众所周知。
关于该如何迎接挑战,我们也没有一个“顿悟时刻”。
我们采用渐进式适应的方式开发了一套新的工作方法:勇于尝试新鲜事物、敢于犯错、不惧重新出发,最终收获成果。
我们还创立了一种独特的文化,它能够支持与时俱进和高绩效。
我不会说应对快速变化带来的挑战,从某种程度上或对某些人来说是一件容易的事。
但好消息是,我们发现:向人们反复灌输一套核心行为,然后给予他们足够的空间来践行这些行为,或者确切地说,要求他们来践行这些行为,
可以让团队变得异常富有活力和积极主动。这样的团队是让你获得成功的最好驱动因素。
——《奈飞文化手册》
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