单位里，最近大兴节约风。领导是个注重细节的人，提倡无论做什么事，都要从细节抓起，从小事做起，小到小到弯腰捡起一片垃圾，对同事一个甜美的微笑，一句温暖的问话，一个鼓励的眼神……。领导想通过这些细节打造一个有爱的集体，让大家在单位里能感觉到像家一样温暖，愿意上班。这个理念虽然很好，到执行起来确实很繁琐。
领导强调，节约用电，人有灯灭。但公共区域灯由于没法派专人保管，所以，经常忘记关灯。领导觉得这个习惯有损她提倡的节约理念。有一次，人都下班了，领导去检查，发展公共区域灯又没关。她专门开了专题会。强调，单位里的同事应该把单位当成自己的家，有节约意识，偶尔有一次，可以原谅，这公共区域灯，多次都没关闭，提出批评。
虽然强调多次，公共区域还是经常忘记关灯。看来只让人管理这公共区域的灯不合适。
于是现在再也不用操心关公共区域的灯了。把原来的开关控制灯改成了声控灯。
这样的话，真正做到了人走灯灭。看来有些事情做的不好，不是因为不想做好，而是没有找到更好的方法。
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