企业经营，除了雇佣人员、房租、办公设施等成本外，还会涌现各种数不清楚的费用。对企业家而言，如何有效整合资源，改善企业的经营成本，这或许成了今年备受关注的议题。
殊不知，企业的瓶颈，往往需要智囊的介入。互联网时代，更应不停的接触，了解，接纳，使用新工具，同时也要增强辨别力。中小企业老板创业热情高涨再加上确实有想把企业做好、做大的野心和魄力,他们往往做着“孤胆英雄”,要知道中小企业老板之所以痛，是连年经营成本再持续上升。
许多客户都认为“不管白猫黑猫，抓到老鼠就是好警猫”，也就是不管你是知名品牌还是名不见经转的小品牌，能卖出去就行。在这个销量为王的片面认识下，品牌亦会被淡视。
对品牌方而言，以传统的营销方式制造光环来吸引用户越来越难，品牌的光环逐渐暗淡，新的转型新的拐点，需要善于发现、善于运用。
在竞争激烈的市场环境下，到底是品牌重要，还是销量重要呢？中国不缺少知名品牌，也不缺少销售量大的红极一时的品牌，但真正至今傲立于品牌之林的“巨人”却寥若晨星。尤其是新品牌的推出，需要天时地利人和各种因素的影响。往往分两个阶段，首先在品牌成立初期，先有了销量才提升了品牌的知名度。发展后期，品牌做大、知名度够了后，又会拉动销量的提升。
抛却客观因素，一个新品品牌的塑造，形象的提升，需要文字和视觉元素的创意结合，一个短剧视频、一篇有洞察力的软文，抑或一张充满意蕴的海报，无论是从哪个维度着手，品牌的调性和张力才是影响至关重要的因素。
在“内容为王”的时代，一个好玩有价值的IP是成功的利器。为提高知名度，精准触达消费者，打开市场，品牌自制IP如今成潮流，品牌忠诚度可见一斑。
另外，在内容和时间上，它具有绝对的可控性。这是个好契机。只要能构建出品牌良好的循环生态，开掘出更好玩、有价值的元素，美好的时代和未来将为您和您的企业敞开更大一扇门。
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