1.蓝海？虎入羊群就是一片蓝海，哪怕那里的羊再多，也一样。！
2.去做运营，别做产品，大厂产品岗大部分还是纠结在设计和技术细节里的执行者，不太看得到大局，也不太看得到商业。
3.“所有不能积累和放大的营销行为，都不值得一做。”
4.消费新降级，就是《第四消费时代》提出的观念。简单说就是“价格要降级，品质反而升级”。
5.“啥是规矩啊？服那个理儿的人多了，这就是规矩。”所以说，所有的创新都是分成两次才成功的。一次是把创新本身做出来。还有一次，是这个创新成为一部分人的新共识，也就是生产出了一些服这个新的理儿的人。
6.“学有源泉方入妙，语无烟火始成家”。
7.我们为什要读故事？
因为“我们就是要看看，在某种极端情况下，体面人是怎么做的，以及警惕自己不体面的行为是什么。当面临类似情况时，内心可以调用一种行为模式或者情感反应，或者说人格养成就在其中”。
8.想点大事！什么大事？就是在这个世界上制定规则的人是怎么想问题的？形形色色的规则是怎么诞生的？其中隐含的六个思维模型，就是：凡事讲规则、凡事讲权利、凡事讲程序、凡事讲终局、凡事讲预期、凡事讲权威。
9.过去我们对实力总有一种误解，以为实力总是用于对比和压制别人。
其实不是，实力更高级的体现方式是为别人创造利益，那实力还有一种更高级的体现方式，就是把你自己的事做成。别人跟着你能受益。
10.改变一种行为，不见得要改变思想，改变现实一样的效果。利用外在环境逼迫自己采取行动。
11.运营就是基建，新时代的基础建设。
12.看纪录片，看极限处境下的人，如何克服困境，可以增强我们自身的信念，飙升我们自身的执行力，同时养成自身的人格。
13.社会关系的本质，就是强者把弱者的资源消灭掉了。牛人就是团结优秀的人，不断的赚钱。强者就是为了生存，才不管弱者怎样，也就是说，弱者越弱越好。
14.学生习惯性超越老师，老师才能生生不息，永垂千古。
为什么相声没落了？学生不能改老师的剧本，老师说什么学生说什么，世世代代不能变。变了，就是对师傅大不敬。这是师傅自卑的表现，这是师傅脆弱的表现。
15.好文章不是写出来的，而是改出来的。
16.战略势能，很重要。
是技术的领先性，商业模式的优越性，效率的优势等等。在这个优势下，大兵压境，以多胜少。
以少胜多，以弱胜强，是奇迹一样的故事，很难。是术，不是道。
17.利润，来自于没有竞争。
所以，如何生存和发展？是你能不能把原来3块钱的成本，打到1块？这样多出来的2块钱，别人拿不走、抢不掉，这是真正的利润。商业世界，会奖励把东西做便宜的人。帮别人省钱了，你就赚钱了。这是求之于势。
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