D14-14-韩磊

下属力

下属力第一步

选择领导

就业与跳槽决策图

横向行业，纵向领导

领导评价表

至诚不悖、言行不耻、气力无缺、努力无憾、互勿懈怠

给机会，有指导；出问题，有担当

行业选择

1.发展性

2.行业地位

超越预期供应

1.了解上级预期

2.从上级争取更多资源

增强下属力

1.了解核心工作，思维创新解决方法。

2.不可替代性

学习力

问题性学习、针对性学习、核心是快速学习。

业绩导向

业绩导向：数字呈现力和数字实现力

行为决定数字，数字反映业绩

交出结果

LEAD模型

L-listen 听：听清结果；询问之前的做法；搜集相关信息

E-experience 经验：了解前人经验，举一反三

A-analysis 分析：拆解经验、找出逻辑

D-do 做：历时变化，边干边调