砥砺前行  不辱使命

2018年5月18日下午，地服部生产协调分部工作汇报会在东航电子楼2楼会议室举行。由生产协调分部姜金浩经理主持，分公司领导姚永录副总、地面服务部鹿佳书记、刘泓男副总出席会议并发言，对分部工作高度肯定，并对下一步工作做出了部署。

会议分三部分进行。

首先由姜金浩经理就近期生产协调分部工作进行总结。

砥砺前行  不辱使命

1、换季圆满，为生调点赞。

换季工作事关公司整体运行，对地服工作来讲更为重要。生调岗位在换季工作中担任了非常重要的角色，他们目标明确，计划合理，认真核对，为地面保障工作提供了准确无误的数据，为各部门的工作提供了强有力的后台支持。

2、从“请进来”到“走出去”。

2016年部门成立初期，我们秉持“请进来”的原则，邀请了总部、西北、武汉等分子公司的老师前来授教；两年来，整个部门工作流程日趋完善。为进一步提高整体队伍的业务水平，部门开始“走出去”，到其他分子公司进行学习求教。2018年4月份，部门派出代三位组长前往西北分公司学习监装监卸以及配载工作流程，他们带回了兄弟公司创新的工作亮点，在工作思路及形式上有了全新的启发，为2019年新机场的转场工作打下基础。

3、苦练内功，打造学习型班组 。

4月份，配载平衡岗位进行了成立以来的第一次复试复训，为期三天，考试级别堪称史上最严。另外每一时期部门内部都有一个学习主题，近期的学习内容就是“爬货舱”。只有实地考察了解了不同机型飞机的货舱结构，才能制定更科学的装载方案，合理分舱，提高腹舱利用率。

4、创先争优，发扬五种精神。

生产协调分部女员工占了三分之二还多，但是干起活来巾帼不让须眉，男员工们也绅士有加，员工之间团结互爱、勇于奉献的事迹比比皆是：李璐参与服务班组备降航班保障；傅中杰发挥党员先锋模范作用，抗战污水脏物；李燕创新工作方法，提高工作效率；徐东晖勤学苦练、后鸟先飞等等，这些都充分发扬了地服部新时代五种精神，人人争当“五好员工”，展现了地服人的风采。

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接着王垚、李璐分别就东航西北分公司的监装监卸以及平衡配载工作的学习做了总结报告。

西北分公司文化底蕴深厚，在青岛生产协调分部成立初期曾派老师前来指导，对于青岛的实情比较了解；另外 19年转场以后青岛的航班量和工作流程与西北分公司现阶段类似，事实证明我们的考察非常有意义。无论是从软硬件配备还是人员设置上，西北老师都提出了非常中肯的建议，让大家对以后的工作模式和业务流程有了全新的理解和启发。2019年新的挑战与压力并存，大家信心百倍。

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最后分公司副总经理姚永录、地服部党总支书记鹿佳和副总经理刘泓男分别讲话，对生产协调分部的工作给予了高度的认可和赞扬，并对接下来的上合峰会和转场工作做出了指示和部署。安全正点永远是生产协调分部首要并长期追求的目标，新的时代赋予了新的使命与契机，生产协调分部更要与时俱进，严格要求，发挥党员模范作用，弘扬“五好”正能量，牢记安全红线，增强责任意识；砥砺前行，不辱使命！

砥砺前行  不辱使命