(2015-02-05 14:10:16)
开了很多次称为“头脑风暴”的会，真正有效的寥寥无几。所以今天决定集中写一写头脑风暴的常见问题和方法。
先来介绍一下头脑风暴的基础知识，最有效的头脑风暴一般6--10人参加，时间最长不要超过两小时，除非你的团员们都打了鸡血一样。头脑风暴有几条必须遵守的原则：
1、不许评论，以免干扰和妨碍参与者畅所欲言；
2、自由设想，无拘无束，想到啥就说啥；
3、引申联想，受别人的设想启发形成新想法；
4、追求数量，而不纠结于提出的设想的质量’
5、综合汇总，汇总过程本身也是产生新的联想的过程。
我参加过的失败的头脑风暴数量不少，我大概总结了一下，无外乎这几种原因：
1、会前没做功课，没做准备工作，以至于会上无话可说；
2、领导在场，形成等级压制和气氛凝滞，每个人都是一付“我草我要是说了会不会被骂”的心态；
3、会中无延伸，长时间纠结停滞于一点上，有的人会对自己的想法倾注极大热情，有誓死捍卫自己想法的心态，这非常要命，因为在头脑风暴上，没有个人想法，只有共同结论，我们每个人的想法都只是最终结果的原材料和搅拌机里的元素之一；
4、会后未总结，无法形成结论。
经过我殚精竭虑地思考，总结了以下解决方法：
1、会前整理基础事实和材料，形成摘要发给每个人，并且每个人在会前要充分熟悉材料，这样可以在团队中形成对讨论议题的共同知识基础，并且每人带着自己的方案进入会场，会在一开始迅速积累较多想法；
2、会上准备啤酒饮料花生米，总之能让每个人面部放松下来的东西。另外，从关上门的那一刻，要把等级和面子暂时抛开；
3、带着一两个假设开场，然后每人迅速提出自己的方案，汇总到白板上。如果会议一开始便陷入白板一块大家沉默不语的惨状，那么就每人发一张白纸，将想法写在纸上，再由负责人大声念出，这样往往能迅速汇集大量可供讨论的想法。然后迅速排出不切实际的和严重偏题的想法，对有一定哪怕只有一丁点可能性的假设展开讨论，让团队自由发挥。
4、会议末端，一定要对会议结果做永久性记录（电子版或纸质都可以，就是白板上不行）。很多想法在我们灵感爆发的时候觉得我永远都不会忘记，但当我们疲惫下来，会发现很容易忘记昨天夜里你的“伟大主意”。
最后，希望以后每次的头脑风暴能他妈的有效一点，因为一次失败的、尴尬的头脑风暴，不仅浪费我们每个人的时间精力体力，而且，真的真的很伤士气。
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