20240827坚持分享第2431天《6S》

      何为6S管理，6S管理是一种源自日本的企业管理方法，通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）六个步骤，旨在提高工作场所的效率、安全性和整洁度，促进持续改进和自律管理。

        本意是好的，现在却成了我们的负担，现在上班天天是整理，不是扔东西就是挪位置，一张桌子放在会议室，昨天挪到病区，在一个柱子旁，放哪里都觉得碍事儿，今天四面墙挪了三个位置，劳心劳力还不知道能不能过关。

          我的理解工具是方便我们工作的，现在工作不做，专门为这个工具而工作，还领了一大堆盒子、箱子，各种定位各种贴标，有意思吗，能坚持多久？