一、我觉得对我来说第一条尤为重要，多年来写写停停，纯粹是把书写当作宣泄情绪的日记本，意义不大，更没有概念觉得创作的本质是需求；
二、今天下午，我公司最重要的客户来访，并非是原来供应链主管领导，而是亚太区总裁、财务总监等一行八人浩浩荡荡的去现场审查。
审查内容不外乎外仓料件堆饭是否合理；外仓仓储面积是否恰当；保税货物是否专项管理……
我一直清楚，客户财务部门成本管控一直很严，如果这次现场审计和检查有纰漏，对我的主管部门有影响，也会直接影响我司的利润，故我本人十分重视。
三楼会议室一早就安排了精美的水果、各式咖啡奶茶饮料，大屏幕放着公司的宣传片。带队得是来自亚太区韩国的一位总裁，是女士，叫素茳，随性的财务总监是位皮肤白皙透亮的中年男性，寒暄几句后我明显意识到财务总监是上海人，因为和素茳的语言不通，我把她交代给同行的供应链总监，我把注意力集中在他身上。
财务总监姓单，我极巧妙谈起三年疫情我对他们公司的全方位的支持，然后谈到今年企业状况的严峻，再次谈到魔都上海竞争的残酷。
我发现他对自己是上海人有股天生的优越感，于是聊起上海红房子、和平饭店的下午茶、上海弄堂的文艺小清新与人家烟火气，很快又聊到上海女人的嗲味和海派旗袍，大家非常愉快的度过了一个下午。
临行送至楼下，彼此留下了联络方式，单总说，没想到供应链也有这么有趣的灵魂，旁边一姑娘赶紧说，既然这么认可人家，赶快把人家的费用批了，单总说，必须的。众人大笑，皆大欢喜。
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