扁平化结构

优点是反应快、灵活、运营成本低。责任明确，缺点是只适宜小型组织，所有事情取决于老板，风险极大。扁平化虽然很好，只能适合小的企业。扁平化结构的运用需要在两个前提条件下：第一企业文化要好，企业的内部要有信任、正向以及彼此合作的氛围，每一个成员都是健康、积极的；第二信息系统完善，企业内部的信息平台可以分享所有的信息，在充分分享信息的基础上，可以了解到所有的状态，此时就可以运用扁平化的结构了。