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问心无愧,是做事之基做人之本

问心无愧,是做事之基做人之本

作者: 浪淘沙01 | 来源:发表于2020-05-05 01:07 被阅读0次

    问心无愧是做事之基做人之本(3-4月复盘)

    回顾3-4月猎鹰号的学习与成长,有收获,有付出,有遗憾。得失之间,权衡利弊,总的来说,用一句话概括:问心无愧,是做事之基,做人之本。这是我最大的反思。

    1、有收获:这个期间,学会使用新软件—钉钉、企业微信等,多人语音会议,学会听、说、在矛盾冲突中寻找平衡,在彼此的不接纳甚至狡辩和退让、给对方找一个理由安慰自己中寻求平衡。

    在疫情、线下工作值岗、下乡蹲点、集体劳动(大棚)、扶贫入户走访、本职工作、教资听课做笔记打卡、猎鹰号会心团体与公益营带班及续航等,每一项线下线上的学习与工作中切换,在陪伴和守护女儿学习和生活的矛盾冲突和协调化解中成长,在身体变形发胖再努力减下去,在得知上半年教资考试延期至下半年一起考试,逐渐加上学习英语、看看减肥塑身课,在公益营带班中经常拉语音带大家一起交流……

    我们组内分别交流比较好,群内之前带班的语音会心团体比较好,只是应该续航那几天没把握好。

    我觉得:我做了自己该做的、想做的、能做的,我问心无愧,虽然人生做事不可能十全十美。交流时反馈疗愈:教资群都没像你这样拉语音……惭愧之余略感安慰。

    2、有遗憾:公益营7+14,付出很多,时间、精力、感情,当时没有紧跟着续航。过去一段时间,又反过来集中几天,做续航工作。

    这次的“错位”,个人与猎鹰号群和公益营节奏不协调,与人关系相处不协调——被挑刺、被找茬、被黑化。影响心情和对某些人某些事以及对航线的感觉和判断。

    一个下午我在局里开会,一个上午单位开会。

    前一天下午,猎鹰号线上语音会议、小组长被任命—没收到任何提前沟通和信号,另外两小组长都是专职宝妈+猎鹰号,看到听到语音会议,直接联系在场语音会议的组员建组;剩下的人就是没有行动想法的,那个组也没接龙。我无从选择。至于选择另两组没选择我的,也很正常。

    包括第三天轮值,被甩锅被黑化被泄愤。后来我自我平衡:脸上挂不住,甩锅找理由泄愤下台阶,得过抑郁症,也属正常,可以理解。我平时照顾不周也难免让玻璃心敏感不舒服,也需要反思。

    续航期,前两天被干扰受影响没什么动力,最后一个下午,从中午拉语音到晚上十一点半,无果。拉几个语音,也在教资航线居多(教资航线不做续航,或者说做禁止续航状)。几位组员均无动力,所以有所动作有所努力却也雨无果。

    我觉得,只要付出了自己能够付出的努力,也就无愧与心了。我都接受每个人的状态。因为各有各的想法各有各的累。(我们不跟别人比数据——虽然说“数据是眼睛”,虽然说“数据能反应一些问题”,但是数据不能代表一切,只能代表续航能力和销售能力。我相信我的伙伴们都是各有各的长处的,都是带班中很真诚、很有温度和友爱的。)

    我不可能得罪所有人,也不可能维下所有人。我接受一切结果和状态。

    3、找原因:内因+外因=结果。

    内因:个人没有随上时间节奏感,个人在7+14时拉语音过多,后期该续航时间隔时间太长,前期累后期疲惫。

    动力不足:做组长毫无思想准备,两天分别下午上午线下工作开会,无法兼顾线上会议。觉得前期拉语音该疏通的都做了努力,谁想继续学习自己会有所行动的,不想做太多推动。

    外因:我虽努力,同仁无同步。督导、猎鹰号组员、公益营船员,说明我的“生物钟”不太随大流,不太会“有劲使在关键处”。

    同时也因为既往都是督导提前拉语音交流——无论让我带班还是带组,这次是直接群里任命而我未及时看到(在线下开会)。傍晚有个人事情处理几个小时,晚上十一点拉语音会想与大家通气交流上线者仅仅二三。次日上午开会,中午我拉语音人数也是寥寥无几。

    所以这次无论是带组还是既往公益营船员,交流都是错位有时差的。春天种庄稼,夏天中耕除草浇水,秋天应该收却没收,冬天让你收却结冰了。(赶上时间节奏的,会“调情”的,适时的续航进来,有的多达6人,不得不服!)

    从别人的善于协同和配合督导,看到自己被打乱节奏就无法按部就班时分秒的缺点。

    4、总结未来:均匀用力,个人事也要自私一点兼顾一点,不要把别人的事过重付出时间和精力。收放自如,恰到好处,适可而止,关键奏效。

    以上,啰嗦至此。未来,前车之鉴。

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