老师说怎样才能够把企业经营的很简单呢？
在工作上付出不亚于任何人的努力与员工团结，一次形成合力，扎扎实实做好会计管理。
经营企业必须要有勇气。对员工表达想法是需要勇气的。在企业管理中贯彻不浪费，同样需要勇气。
我深有体会，我们公司最大的成本是房和车，以前公司财务没有一一对应的意识。通过学习稻盛哲学，公司开始实行费用最小化，在成本上实行一一对应。尤其是房控和车控，每天的数据都核对检查！相比以前比较规范了。几个月过去了，现在这两个岗位的员工提出辞职的意向。今天我在和老板沟通这个问题怎么处理？老板说必须要严格管控成本，这两个老员工不能够接受公司管理，就是要辞职那就辞吧！
所以我觉得一个推行管理是需要勇气的！决策和正确实施也需要勇气！可能有些员工会辞职，可能有些员工会抵触，但是回到作为人何为正确？一定要坚守原理原则，具备勇气的管理公司！
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本文标题：经营12条实践 临时有勇
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