有句话叫做：百无一用是书生。
涉及到“用”字，给人各种刻板印象是：手无缚鸡之力、纸上谈兵、迂腐纠结······
对比下原诗，自然是些断章取义。
仙佛茫茫两未成，只知独夜不平鸣。
风蓬飘尽悲歌气，泥絮沾来薄幸名。
十有九人堪白眼，百无一用是书生。
莫因诗卷愁成谶，春鸟秋虫自作声。
人家只是落榜心情不好，说的气话嘛，何必较真呢？但读书人还真有些毛病：很会剖析自己，甚至自嘲，有时候又自鸣得意：就我聪明。情绪上起伏不定，甚至有玻璃心，执拗少变通。很多时候做事情，太过随性，浮在表面，不落地。也就是想得多做的少。
就说我吧，还称不上什么读书人，只是看书有点多。很多时候做件事情要去深究意义感，比如工作，我给客户创造价值了么？未来我的发展前景怎么样？公司的方向是？显然是一线员工操心CEO的事。该不该呢？
不该！
1、作为员工，你要做好本职工作，也就是为公司创造价值，通俗点讲：公司聘你，除了给它赚钱以外。难道让你在此传道哲学思想？
2、作为个人，当然是对自己负责，对家庭负责。最负责的方式是，趁着年龄尚轻，好好赚钱。你不知道这个社会多残酷么？
怎么做呢？
别一天到晚，看微信鸡汤，马云语录，硅谷钢铁侠，亚马逊致股东公开信，巴菲特说了啥······他们本没错，只是你还没到这个圈层，暂时无法模拟和复制他们的思考。好了，哥们，还是职业点！
让行动力不足，更加落地点的方式是，可以参考下斯蒂芬科维的《高效能人士的7个习惯》，然后照着做。
1、积极主动
老板，部门老大，直系领导。自然希望下属做事干净利落——多，快，好，省。
脸上还洋溢着自信和喜悦，走路一阵风。说话只讲要点：这个事情是这样的123，下步采取的行动123。领导，更看重一点：情绪是会传染的。1）起先锋模范作用，就像先富带后富。2）一颗老鼠屎会坏了一锅粥
大多数介于两者之间，所以只能碌碌无为了。
不仅要再意识和行为上先发制人，还要为自己的行为负责。
科维把人们关心的事情分为两个维度：1）关切范围，人们关心什么。 2）影响范围，人们能改变什么。
遇到事情，多想想：我能做什么，而不是聚焦问题本身，甚至纠结：这怎么办呢？做不到啊······这里讲的就是积极思考，解决问题的态度。
2、以终为始
类似古人讲的：谋定后动。需要我们倒推回去想，做这件事的目标是什么？想要达到什么样的效果？
公司提出所有销售晚上复盘，每天下班后的半个小时：一开始还是又内容干货的，一个星期后，基本流于形式和流水账汇报。为什么这样呢？当初的目的是什么？什么是最重要的？设计之初就应该预料到遇到的问题，和应对方法。
3、要事第一
别被琐事牵着走，要紧的、紧急的事情先办。
网友评论