1、上周工作计划完成情况汇报;
2、科技公司李春华下周去三门,相关工作交接给李亚男;由李亚男暂时主持科技公司工作。
3、科技公司下周关于二代垃圾分类设备,移动设备的相关对接工作;并由张小普负责下周和宁波柯立公司对接软件开发事项。
4、综合部关于南峰村垃圾分类工作6月1日进场的前期准备工作,到时需要其它部门工作人员配合。(综合部,各部门)
5、综合部配合本月25号闲林街道项目,做好图纸,商务洽谈工作;配合27号两个标;配合6月5号余杭街道招标项目;其他龙岗,三门项目等相关工作。
6、综合部配合科技公司宣传片制作,易万家产品说明书,折页,新闻维护等宣传工作,推广易万家APP。
7、大力加强宣传力度,在公众号上推广垃圾分类,易万家等信息,以及加强各兑换点门口的宣传方式。(综合部为主,其他部门配合)
8、各部门统一将下周工作计划发至郑经理处,整理好后由综合部发到管理群。(公司各部门)
9、毛春燕,余连妹,俞益红三个项目部的工作独立,直接向吴戴汇报工作。
10、拟定6月15日撤出同德医院,后续问题由潘磊负责对接。(同德医院,潘磊)
11、关于昌化医院管理员调整,由舒琳负责。(昌化医院,舒琳)
12、关于竹林村委、对接工作由舒琳负责
13、关于徐俊提出绩效考核可以由业主方,员工参与,该方案需进行进一步讨论;
14、公司需加强培训形式、方式、频率,组建一支有积极性,大局观、团结的队伍。
15、坚持执行绩效考核制度,各项目具体的考核细则,由吴戴负责。
16、如何提高员工待遇,并且不断的吸收新的血液?是每个员工需要思考的问题。
17、关于钱锦花园项目上的整改工作,具体由徐俊负责。(钱锦花园、徐俊)
18、图书馆“服务质量提高月”整治工作,具体由徐俊负责。(图书馆,徐俊)
19、目前,公司需要强化上东村,衣锦人家垃圾分类工作,积极宣传。
20、各部门之间关于人员,车辆借调等事情需要按照规定的流程进行,并且统一表格。
21、余杭1098等到新车到位后,就进行转卖。新车要求在6月5日前到位,并办好相关证件。
22、余杭驾驶员责任状截止到下周五上交。(余杭分公司)
23、余杭公司执业执照内容修改,具体由盛琳玲办理,钟水明督促,截止到下周二完成。(余杭分公司)
24、余杭公司需要上高速的车辆,办好ETC。(余杭分公司)
25、财务应收账款的核对,以及每月及时把表格发在管理群里。(财务部)
26、运营管控部和人事部对接,做好员工培训工作。
27、公司需要稳固现在的项目,稳固的同时再进一步拓展;(公司各部门)
28、市场扩展永远是公司不变的目标,需要各位员工积极参与!
编辑:戚啸 核稿:柳飞飞
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