06122022《不要只问结果》第199/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：如何找到一只灵活应变的团队！任何层级管理者都应该掌握的新型管理方法，介入式管理术。让个人意识变为组织意识，成功的摆脱了固化思维。让下属将每一项工作尽心尽责负责到底，以向着同一个目标努力的新价值观来解决问题。设定环境，引导行动。让下属切实感受成功。作为领导者，拥有让下属成长是自己责任的价值观。价值观转变了4个步骤，1是环境设定，2行动引导3三实际感受成功4新的价值观体系形成。[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子大致正确，组织充满活力
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。
为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”
沙因不争万物立，海能卑下重水归。
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