商业模式的创新是盈利方式的拓宽。当你觉的钱越来越难赚了的时候，是因为竞争导致了大家都在用同样的方法，做同样的情，在抢同一群客户，最后的结果就是从暴利过渡到微利，最后是无利。
当过去所有的成功方法，在今天通通失灵的时候，企业的出路到底在哪里？企业家到底应该怎么办？当下企业的盈利模式应该由传统的“正向盈利”——以产品为中心，
通过营销提高收入，通过管理降低成本，
最终追求利润率最大化，转变为
“逆向盈利”
——以商业模式为中心，
通过融资和招商，达到现金流最大化。
那么如何设计商业模式呢？
1，把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱。先通过不赚钱或赚钱很少的硬件圈住大量用户，再通过提供收费软件、增值服务、配件等其他方式来实现。例如小米电视、微信等。改变原有的交易结构，把原有的利益分配重新调整。
2，改变原有的利润分配形式，去中介化，用互联网平台思维来看，
哪些人的利益增加，
哪些人的利益减少。
3，用别人的钱、别人的人、别人的资源、
别人的时间，帮助另一群人实现价值最大化，顺便自己赚点钱。
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当商业模式设计出来以后，第一件要做的事是融资，融资主要融两个，融人和融钱，
紧跟着就是招商，
因为
商业模式设计不是目的，
透过商业模式
实现股权融资和销售网络建设才是目的，
这才是模式的正确打开方式。
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