一周回顾：
本周制定的目标基本达成，工作上，社群上，以及运动健身方面。
总结复盘：
本周是每日复盘的第一周
每天回顾昨天，复盘总结，再计划，所以总觉得必须得完成今日的目标，尤其是和年度目标相关的事情才能睡着。但是回想，本周还是浪费了不少的时间，并没有将时间管理好，很容易就开了小差。
在进行每日清单法时需要将时间做个规划安排，留固定的时间给紧急不重要的事情，留大块的时间给目标相关的事情，下周需要将每日清单法和目标法做个有效的实践。
要做的事情特别多。
IT项目经理，亚马逊项目，一周一见读书会，行动派跑团，树立正确金钱观~等等
在昨天周六确定了2018年需要修炼的核心硬技能点:项目管理。
觉得好像可以把项目管理运用到自己的工作，亚马逊项目，一周一见读书会，行动派跑团等等方方面面~但是又有种“在手里拿着铁锤的人看来，每个问题都像钉子 的感觉。
想通过一个项目管理就把其他事情都给覆盖或者涵盖了，但其实项目管理只是多元思维的一种。所以在进行核心技能点(精学体系)的同时，也需要做泛学体系的摄入，各方面思维模型都要懂一点。
在做日更的时候也发现写作的重要性，通过日更加强写作能力，这时候就需要看更多和写作相关的内容来锻炼自己的文字表达能力等等。
以下摘自樊登读书会
研究人性的心理学表明，如果你只能使用一两种思维模型，将会扭曲现实，直到它符合你的思维模型，或者至少到你认为它符合你的模型为止。
为了解决这个问题，你必须涉猎各个不同的学科，拥有横跨许多学科的知识模型，即多元思维模型。它借用并完美地糅合了许多来自各个传统学科的分析工具、方法和公式。
下周目标：
1.完成工作模块测试，输出测试报告
2.继续细分工作目标（进行可行性分析）
3.最少3次晨跑
4.行动派跑团第二次线下活动组织
5.输出目标管理法主题阅读总结（参考书籍：人生效率手册，跃迁，刻意学习）
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