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顺势而为,轻松愉快

顺势而为,轻松愉快

作者: 乘风破浪煜 | 来源:发表于2024-04-07 21:43 被阅读0次

《轻松主义》

[美]格雷戈·麦吉沃恩

36个笔记

  第三部分 轻松成果

>> 为了在生活中反复取得轻松成果,你只需要把产生线性成果的行为转变为产生复利成果的行为。

>> 这是什么意思呢?当你付出的努力创造了一个一次性的产出,你得到的就是线性的成果。每天你都从零开始。如果你今天没有付出努力,那么你今天就没有成果。这是一一对应的关系,你付出的努力等于取得的成果。

>> 解决问题的方法有两种:困难的方法是付出低效的努力,容易的方法是付出轻松的努力。我们可以借助杠杆来付出轻松的努力。接下来的章节将展示如何利用这个强大的工具来产生优质成果。

>> 获得知识可以打开一扇机遇之门,但创造知识可以带来源源不断的机遇。

>> 具体方法只能产生线性成果。如果追求的是复利成果,我们就必须究其原理。

>> 探寻原理,摸索共性

>> 名学生学会了所有学科的基本原理,他随时可以轻松地以各种方式应用这些知识。

一位母亲或者父亲如果学会养育儿女的基本原理,就能应对数百种不同的育儿挑战。

一名企业家如果了解客户的真正需求,就可以将这些知识应用到任何不同的产品和服务中。

一名管理者学会如何让她的团队团结协作,就可以在未来把这种方法应用在其他团队身上。

一个懂得如何做决定的人,总能做出正确的决定。

某些东西只需掌握一次就能使用无数次,这是很划算的。一次性的前期投入,会随着时间推移,让你一次又一次获得轻松成果。

>> 我们如何对待别人,别人也会如何对待我们。

这种共性被他称为“镜像回报”,或者换句话说:“你付出什么,就得到什么。”想想我们可以怎样应用这种原理吧!发送一个感谢的短信,你会得到一条感谢的回复。

>> 重点是要把知识看作一棵树。在你获取树叶也就是具体知识之前,确保你已经理解基本原理,也就是树干和大的枝杈。要不然,树叶就无枝可附了。

>> 阿基罗库斯写道:“狐狸知道许多事,但刺猬了解一件大事。”(25)吉姆·柯林斯对刺猬的喜爱是出了名的,他用刺猬式思维方法在商业世界取得成功。8他认为狐狸缺乏专注力,浪费了精力。但阿基罗库斯的比较是想暗示,如果狐狸不只是知道许多事,而是懂得如何把这些事联系起来,它会做得更好。芒格就是一只把许多事联系起来的狐狸。

>> 为了使你在阅读中获得最大收益,我推荐以下原则:

一是利用林迪效应(Lindy Effect)。这个定律指出,一本书的预期寿命与它当前的书龄相等。也就是说,一本书存世越久,它留存到未来的可能性越高。所以要先读那些存世已久的经典作品。换句话说,读者需要读经典、读老书。

二是为理解而读,而不是仅仅为了“打卡”。一种情况是,有些书我读过,但我没法告诉你关于它的任何事。另一种情况是,有些书我可能没有从头读到尾,但我经常回想其中的某个章节或段落,它们已经变成我的一部分。第二种情况可能不太像阅读,但我认为它更接近阅读的真正意义。一本好书可以改变你,让你与作者产生共鸣。

三是提炼你的知识。当我读完一本书,我喜欢在一张纸上用自己的话总结我学到的东西。如果你每本书都花10分钟来总结其中的关键知识,你会理解得更深刻。总结是一种提炼思想本质的过程,帮助我们把信息转化为认知,把认知转化为独有的知识。

>> 把没人做的事情做好,其价值大于把别人都在做的事情做精;而把没人做的事情做到极致,其价值将有指数级别的增长。

>> 获得知识可以打开一扇机遇之门,但创造知识可以带来源源不断的机遇。你会获得信誉,人们会慕名而来,机遇会来找你。如果你是唯一绝对专业的人,你会获得难以置信的“杠杆效应”。

>> 1.具体方法只能产生线性成果。如果追求的是复利成果,我们就必须究其原理。

2.学习别人已经掌握得最好的知识。

3.把传统事物变成新生事物往往是轻松创新的关键。

4.独立的各种想法代表线性知识。当它们相互关联时,这些想法便形成了复利知识。

5.把没人做的事情做好,其价值大于把别人都在做的事情做精。

>> 把最重要的事变成最容易学的事。

>> 讲一个故事,将你的听众变成他人的老师

>> 故事是连接过去和现在的桥梁,它们让历史生动起来,它们扩展了我们的自我感知。

>> 把最重要的事,变成最容易学的事

>> 1.用故事把听众变成继续分享这些故事的老师。

2.简化最重要的信息,并让别人学会教授这些信息,你将更快地收获复利成果。

3.在教授过程中继续学习。

>> 为重要的事选择高技术含量的轻松路径。

>> 犯错的原因很简单:他们全凭记忆工作,结果,他们把工作中的一个关键步骤给忘掉了。

>> 文明的进步,来自不假思索即可执行的重要操作的增加。”换种方式来说就是,我们应该尽可能多地让重要步骤和事项自动化。

>> 备忘单,让行动不假思索

>> · 一名员工使用每日计划软件,可以轻松确定当天事项的优先顺序。

· 一名经理为每周会议制定议程,以确保会议涵盖了最重要的议题。

· 一名企业家每次推介会都带着一组幻灯片,这样就很容易记住最突出的要点。

· 一名教师给他的学生列出一系列写作技巧,让他们轻松地写出好文章。

· 一位家长创建一个家务值日表,让孩子们更容易记住每一天的家务由谁负责。

当然,这只是其中的一部分。备忘单的概念就是把大脑中的一些东西提取出来,这样你就可以自动完成它们,而不必依赖记忆。

>> 解放大脑,用技术提前完成思考

>> 1.尽可能多地让重要步骤和事项自动化。

2.备忘单是我们手头上最有效的工具之一。

3.为重要的事选择高技术含量的轻松路径,为小事情选择低技术含量的高成本路径。

>> 没有高度的信任,就没有高绩效的团队。

>> 3I法则”,聘用价值百倍的员工

利用信任来获得复利成果的最佳方式是选择值得信赖的人。

>> 他寻找的人需要具备的品质有诚信(Integrity)、才智(Intelligence)和主动性(Initiative),三者缺一不可,如果没有诚信,空有才智与主动性,可能会适得其反。我称之为“3I法则”。1

>> 1.将信任作为杠杆,将适度的努力转化为复利成果。

2.团队获得轻松成果的关键是,创建“高度信任协议”。

3.利用信任来获得复利成果的最佳方式是选择值得信赖的人。

>> 把时间投入有长期效应的行动。

>> 生活中有很多大大小小的问题,我们原本不需要忍那么久,但我们为什么容忍度那么高?因为任何时候,“应付”一个问题耗费的时间通常都比“解决”这个问题耗费的时间更少。

>> 一旦我们把今天、明天和之后数百天的时间成本加在一起,一劳永逸地“解决”问题就能讲得通了。

>> · 有什么事情让你反复烦恼?

· 这些年来“应付”这件事的总成本是多少?

· 你可以在几分钟之内马上采取什么步骤来推动“解决”这个问题?

>> 1.越早发现问题,就越有可能避免危急局面的发生。

2.解决掉那些频繁发生的小问题,这会在未来为你节省百倍的时间。

3.在错误尚未造成损害之前“砍伐树根”,防止整个连锁反应的发生。

  结语 顺势而为,人生会更轻松

>> 顺势而为,人生会更轻松

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