为什么大家热议35岁现象？

最近好多朋友，咨询我职业生涯的事儿，他们都非常困惑，未来应该朝着什么方向走？

我估算了一下，他们大概35岁左右。最近我也看到了好多文章，都在探讨35岁现象，为什么是35岁呢？

为什么大家热议35岁现象？

我在想这个问题。。。

好，我们换成另外一个角度来设想一下，如果你是企业的老板，招新人，你愿意招多大年龄的人呢？如果你是企业的老板，想裁人，你会裁多大年龄的人呢？恐怕35岁是一道坎。君不见，好多企业招人都写35岁以下，最近又有传说，某著名企业要裁员，裁掉35岁以上的员工。

为什么是35岁呢？

为什么大家热议35岁现象？

采购都讲性价比，其实企业招人也一样。如果从性价比上看，35岁以上的人，和35岁以下的人，哪一个性价比更高呢？

大学毕业大概22岁，研究生毕业大概25岁，平均24岁参加工作。之后呢？他们年龄逐渐长大，技能也在同步提升，大学所学正好用于工作，是由生手变熟手的过程；年轻，精力充沛，年龄小，前面都是老师傅；诉求也不高，犯点小错，大家都可以原谅；工资虽在逐步提升，但老板觉得他们性价比还是蛮高的。

可是到了35岁，他们的技能还在随着年龄同步提升吗？有时，相比社会，可能已经在退步了，大学所学，可能已经落后时代了；35岁，思想也成熟了，不太那么“听话”了，不再那么容易接受批评了；35岁，职业生涯诉求也多了，上有老下有小，你要加薪了，又觉得自己有两把刷子，要求升职了。这个时候，在老师傅看来，你们是否还是那些孺子可教的年轻人呢？在老板眼中，你们是不是还是那个性价比非常优秀的员工呢？如果你是经理，你是否愿意招那些“不太听话”，还有很多“诉求”的员工呢？

35岁，确实是道坎！

为什么大家热议35岁现象？

这不是某一家企业的行为，是一个整体动作。如果作为员工的我们不能认识到这一点，不能够主动更新自己的知识和技能，其实我们都有35岁的那一天。

回想一下我自己35岁的那一年，我做了一个非常重要的决定，从中国一汽集团，一个庞大的国企，来到了上海，这个改革开放的前沿。

很多人不解，你为什么要离开一汽呢？在一汽已经混得很好了呀？

我经常跟别人讲，是一个故事一本书，改变了我的想法，一个故事，叫“温水煮青蛙的故事”，一本书，是《谁动了我的奶酪》？

实际上，当初，做这个决策是很艰难的，我要放弃良好的人脉，放弃冉冉上升的职业通道。也正是由于35岁现象，促成了我做出这样一个决策，因为那个时候自己，心里面默默的想，如果我过了35岁，我就不离开一汽了，当时我正好34.5岁。为什么35岁，因为，那时好多企业招工，都写35岁以下。显然，35岁，是职业生涯一个重要的分水岭

目前80后是职业规划问题的高发区。为什么，因为他们正在迈向35岁的路上。从30岁到35岁，这其中有5年的时间，需要确立明确的目标，如果过了这个年龄才去思考这个问题，很有可能现实的困难会让你有心无力、束手无策。

可能有人说，我已经是经理了呀，那么恭喜你，在35岁，你迈上了一个台阶，可能有人说，我已经是总监了，那么更要恭喜你，说明你很卓越，但是，无论如何，你在35岁，你必须要思考，我未来的路怎么走？在哪个城市？在哪个行业？我适合干什么？是在技术路径上深耕，还是在职务上寻求晋升？是在这个行业专注，还是我要跨界转型？

不管你是否承认，你都必须重视“35岁现象”。这在职业生涯上叫“确立阶段”！

2017年12月9日，我们中国采购商学院搞了一个“中国好采购”千人大会，我邀请到会大咖谈谈他们自己35岁时做了怎样的决定，

为什么大家热议35岁现象？

哎，35岁他们还真做了职业生涯中非常重要的转型，复旦胡教授35岁时决定不再担任行政职务而专心做学问去了，交大董教授从美国回到中国，财大郝教授离开企业高管到学校读博做老师去了，邱老师胡老师辞职创业了。。。一个个还真是在35岁时做了人生中重大转型。

可见，35岁确实是人生重大关口，不管你怎么想，你都必须做两件事，一个是在专业能力上提升，一个是给自己寻找机会！