繁花似锦的广州，初秋的阳光依然明媚。
珠江钢琴艺术教室第15、16期校长培训于2017年8月23日在珠江钢琴艺术中心广州海港城校区圆满结束。两期培训，共有64名来自全国各地的珠江钢琴艺术教室合作校区的校长会聚于此，展开一场深刻的交流与学习。
开训前，“校长巅峰时刻”拉近了彼此的距离，在激情四射的氛围下拉开本次培训的序幕！
坚持不懈 勿忘初心
校长培训是企业家精神的传递
珠江埃诺，作为珠江钢琴艺术教室项目的运营公司，致力于构筑音乐教育生态圈，打造“中国音乐教育服务领军品牌”，重产品，更重服务，为音乐培训机构提供专业级整体解决方案，为推动我国音乐教育行业的发展贡献自己的一份力量。自2015年珠江钢琴艺术教室项目正式启动以来，通过珠江埃诺团队的不懈努力，珠江钢琴艺术教室已在全国扩展近400家合作校区，获得了合作伙伴与市场的认可。
珠江埃诺校区管理部总监郑炜
校长是一个校区的核心人物。针对校长开展的培训目的在于提高校长的综合管理素质，强化校长的管理意识，进而有助于合作校区的有效运营和快速发展。这也是珠江埃诺提供的诸多服务中的重要一环。成为珠江钢琴艺术教室的合作伙伴，不是简单的加盟，而是合作关系的达成。我们在共享教培行业的趋势红利，我们也在传递一种企业家精神——敢闯敢拼有担当、为他人谋福祉、为教育不忘初心，共同推动这个行业的良性发展。
珠江埃诺营销部资深渠道经理胡宏杰
珠江埃诺营销部高级渠道经理陈增忠
这两场培训，由珠江埃诺校区管理部总监郑炜、营销部资深渠道经理胡宏杰、营销部高级渠道经理陈增忠担任讲师，向学员全面阐释校区经营理念，深入分析经营模式，详细讲解管理实用方法，从“道”与“术”两个层面进行了酣畅淋漓的分享。
行路致远 奋往直前
道为术之本，道无术不行
无管理不成方圆，管理当以人为本，此之为道。道无术不行，必须要讲求方法并使用科学的管理工具。如何成为一名优秀的校长？如何让自己的校区盈利？如何留住人才？在这瞬息万变的时代，校长身负重任，不仅要跟上时代的脚步，还要秉着坚持不懈的创新精神。
诚如武汉汉口店的曹静在培训分享中所说：作为校长，我需要更好的去经营好机构，我必须认清现实，埋头拼搏，去创造一支小而有力的团队。同时，我还想坚持住自己那份对音乐教育事业的初衷。坚定信念，勇往直前。相信在“珠江钢琴艺术教室”的合作下，我能开创出自己的一片天地。
河南周口爱乐店王珮老师这样分享到：经过今天一天的校长培训受益颇多，身为校长不仅要了解全校学生的情况，更要为整个团体学校的发展考虑。郑炜老师有一句话让我深受感染，向顾客展示完产品价值后再谈价格。让家长充分了解到这个课程的价值所在。很荣幸参与这次珠江钢琴艺术教室的校长培训，让我们跟随珠江钢琴艺术中心的步伐，做成中国音乐教育的高端品牌。
山东莱芜春之声店的邹灵春老师分享说：通过今天三位老师的精彩演讲，让我认识到了自己学校目前存在的问题和不足，特别是郑炜老师对艺术教育培训机构透彻的解读，让我茅塞顿开，也让我知道今后怎样把自己校区由外至内自我诊断，并如何突破现有的瓶颈，抓住机遇让学校达到一个理想状态，同时我对珠江钢琴艺术教室这个品牌充满了信心！
基于此，本次校长培训更加注重“管理策略”与“技能提升”两个方面。所谓授之鱼不如授之以渔，通过讲师精彩的讲解，学员从中认识到问题的关键，找到了问题的解决方法。通过培训，学员们受益匪浅，结合他们已有的从业经验，焕发出更大的能量。
除课堂培训外，学员们还参观了珠江新工厂，亲临行业龙头发源地，探索全球最大的钢琴制造基地。珠江钢琴集团，集钢琴、数码乐器和音乐文化教育协同发展为一体，是国内乐器龙头企业。60余年的发展始终追求精益求精的专业品质，更与时俱进创新发展。百闻不如一见，实力加持，让校长们更具信心。作为珠江钢琴集团艺术教育战略的落地项目，珠江钢琴艺术教室肩负使命，亦有整个珠江钢琴集团的大力支持。
最后，在珠江埃诺为学员颁发结业证书的同时，本次培训也圆满拉下帷幕。
广州珠江钢琴文化教育投资有限公司副总经理、珠江埃诺教育管理有限公司董事长邹海波在结训仪式上致辞
珠江钢琴艺术教室校长培训合照
珠江钢琴艺术教室校长培训合照
新的旅程即将开启
每一天都是新的挑战
让我们在实践中不断努力
行路致远，携手共进！
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