听闻你要出去三天呢，门店的伙伴都是轻松的，就是那种家长突然要离开几天，留一帮小家伙在家的情形。不知道你知晓了我们的心理活动会不会受伤呢？但想想，你可以出去玩三天，不用对着我们这帮操心的家伙，你该是开心的。
今天你跟我的谈话，大家都有点矫情了。但我哭是因为文化墙的事儿我心里委屈，那你落泪又是因为什么？我不知道，但回头一想，你是个连开个店会都会哭的女生，或许都是因为刚好情绪到了吧。嗯……说起文化墙的事儿，那次是我感觉最受伤的一次，也是从那天开始，我明白你只会是我的同事，不会是朋友，至少在我和你的等级不一致时，因为我们考虑事情的出发点和维度都不一样。
你要出去三天呢
最近门店的人员管理比较动荡，不少伙伴都有了想离职的想法，你问我想在这个公司干到什么层次，我说干到店长啊，之后要么就转部门要么就辞职。你笑，问为什么要干到店长才离职。我说不干到店长不啥都没学会嘛，我离职也要带走点什么吧。我知道你担心我会受其他人影响想离职，又或许你是在为你的上级打探我的想法，但我一定会在明年当上店长的念头从来没有改变过，不管在这半年里发生了什么。 然而当我问你打算干到什么时候的时候，你说如果公司的某些制度不加以改进的话，那当有人能接手这个门店的时候就辞职，毕竟并没有多喜欢这份工作。我才惊觉，原来你们店长也是一样，并没有多认同这个公司的所有文化、制度、做法，只是因为你们背负着一个门店的责任，有些话不能吐槽，有些情绪不能表达，有些态度必须要所谓的端正。
说回门店人员的不稳定，听说另一家门店的人员管理也出了问题，而那家门店的店长是个资历比较深的人了。所以有时候我就在想，是不是当我们在管理者的这个位置呆久了，就会脱离了门店伙伴的想法，更多的是会说我们要从门店的利益出发。没错，有时候门店伙伴的想法和做法确实欠妥，有些幼稚、自私，甚至是不可理喻，可是水能载舟亦能覆舟啊，想想中国某领导人说的“从群众中来，到群众中去”还是很有道理的。还记得有一次聚餐时，我说你知道你的人格魅力有多大吗？你当时还笑问：“我有这种东西吗？”其他伙伴也认同你真的有。那时候你才当上店长3个月，或许那时候大家那么喜欢你并不是因为你的什么人格魅力，而是因为那时候的你还没有和我们走得太远。有时候，不知道有多心疼你，对上级要顶着业绩压力，当我们这些小家伙的情绪有点不妥了，又要一个个去谈话，完了我们也没怎么对你说自己心里的真实感受，你真的很累啊。这时候你肯定就希望我可以帮你，去知道、去了解，并且去疏导她们，但这样子的我会变得很丑怪，所以我不想，我也不知道为什么。
而你对她的苛刻是我所不能理解的，你对我很好，真的很好，无论是在工作上的带教，还是在生活上的一点照顾，我都是感激你的。我问你为什么？你说：“我不知道我有没有对你偏心，或许是有，因为一个人做事给人的感觉是舒服的，那自然而然就会偏向那一边。但她跟你不一样，她是比较自私的。”我们不是冷血动物，再怎么大公无私都会捎带着感情，他们想要你一碗水端平，就犹如你希望我们多点奉献精神。
你要出去三天呢
嗯……过于强硬的语气和总是带着质疑的表情真的一点都不适合你，不然她们怎么会怕你呢？别忘了你想要的是我们都尊重你啊。本来想要用尊敬的，但想想那就真成了家长了，还是算了。
今天，明天，后天，玩得开心。
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