大哥，早上好。
昨天，我跟你客户流失的问题，我是想跟你讲，接近5,6天，没有人给我发草图画图报价了，站在我的角度来看，我很焦虑，没有生意，我很着急。
我感觉了我们的客户流失了很多，只剩下紫涵纱窗的黄孔展和廖永跃。假设他们也被挖走了呢！
我举的是绿娃的例子，280我们是做不出来，没有必要去一直降去恶性竞争，市场今年价格肯定会乱，乱完也会回归理性，光靠降低价格去抢市场不是长久之计。看谁能坚持到最后。
那么我是想说，除了价格优势，产品肯定还有别的竞争优势可以打磨出来。我们的产品有什么优势，我们有什么核心竞争力。
我需要你作为老板和领导人来解答我的心中的疑问。
我也不赞成一味降价去争取客户，但我们的客户流失了这么多，我们有什么举措，我们能拿出什么有竞争力的产品。
我一说这个事儿，你就怼我，说我们想都不要想，做不出来的东西，也不会去做。怼的我说不出来我想说的话，把我怼到墙角，我真不喜欢你这种沟通方式，你一个大老板，怎么这么沉不住气，格局拉大一点，看到我表达这件事的本质是什么，我心里有困惑，你解答一下，疏通一下，就可以了，干嘛老是怼我，你要说，你本来脾气就是这样，那么我告诉你，那你老板也只能做到这么大了。
我们今年可以去跑整包装修公司的客户，我自己没事做也在网上搜索装修公司的电话，现在的电话都是微信，也加了一些，我打算做一个图文的文件，介绍我们都有些什么项目可以合作，淋浴房，断桥窗和移门都可以捆绑在一起去推销，体现我们的专业度，装修公司也需要我们这种有资源的加工厂合作。互利共赢。
我的是不是太着急了！
以上，是我站在我的角度的观点，欢迎相互沟通交流。
网友评论