你如果投资，如果创业或者定投基金，或者购买股票，你是只盯着赢看，把自己的全部资金全部压上去，缩短时间，用最短的时间，获取最大的效益，你有没有想过，这样做的话有可能一招错，满盘皆输。那我们应该怎么做呢？
01.未雨绸缪
我们永远要相信，会有不确定的事件发生。永远要相信，终会有黑天鹅到来，所以我们要预防和拥抱不确定性，时刻都要未雨绸缪。
02.那我们要如何做呢？
我们要采取杠铃式配置，要做两手准备，即使有黑天鹅来临，我们可以采取另外一个配置，继续获得利益。简单来说就是把鸡蛋放在多个篮子里面，即使有一个篮子的鸡蛋破了，也不会影响我们的收益，可能因为黑天鹅事件到来，我们提前拥抱了不确定性，可能收获还比之前的要大。
03.反脆弱商业模式
我们要做非对称式的商业模式创业，成本是有底的，但是收益是无穷大的。而脆弱的模式就是成本没有底，但是收入有限。
04.反脆弱企业
连锁加盟，就是一个反脆弱的商业模式，连锁加盟的企业只提供技术、品牌、运营指导等服务，而他的加盟店面的装修成本、人工等这个都是加盟商来承担，加盟商每年都要给其连锁加盟的企业交加盟费，广告费等等，所以，连锁加盟的企业，不管其加盟商做得好不好，他的损失都是很有限的。但是如果他的加盟商，很多的话，它的成本还是有限的，100家加盟商，1000家加盟商，也不会增加连锁加盟的企业，多少成本，所以连锁加盟的企业，它的成本是有底的，但是收益它是无穷的，因为他卖的就是一叠纸！
05.脆弱企业
像餐厅就是属于脆弱的企业，它的收入是有限的，是算得出来的，而且餐厅开得越多，就越脆弱，因为一旦不确定性的黑天鹅时间到来，比如今年的疫情，人都呆在家里面，而且人的收入也减少了，所以外出就餐的时候就变少了，所以大量的一个实体的一个餐厅就关闭了，就关门了，因为如果餐厅没有生意的话，他的房租成本，人工成本都太高了，不关门的话，就要不停的烧钱，而且烧的钱还没有底，所以很多人就直接关门了，还有就是有人借钱，运营餐厅，直到资不抵债，也是选择关门了。
05.那餐厅如何做到杠铃式配置呢？
可以在黑天鹅还没来临之前，大力发展外卖部，及时黑天鹅来了，可以把服务员裁掉，可以把厨师裁掉部分，把店面也可以缩小，这样子的话就可能可以度过危机，餐厅还可以继续产生收益。
06.不创业的人怎么利用杠铃式配置呢？
我们可以出来把主职工作做好之外，我们还可以开展第2条曲线。发展副业，有两份甚至多份收入，这样子即使不确定性的事件到来，我们照样可以活的很好，生活质量也不会下降。你说是吧？
先立于不败之地，再想如何赢！
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