早在遥远的互联网时代，就有一句话，得入口者得天下，随着移动互联网的高速发展，入口之争并没有停息，反而加剧。入口也从具有互联网特色的浏览器、桌面转战成具有移动互联网特色的应用商店、超级APP。
各家公司都凭借自己在传统互联网行业中，所树立起来的领先地位和核心竞争力，转战移动互联网继续厮杀。腾讯凭借QQ这一超级应用，垄断传统互联网的社交入口，在移动互联网端，推出了基于移动互联网的社交APP——微信。尽管微信并不是第一个推出的基于文字、语音等聊天方式的社交APP，但凭借QQ庞大的用户群，迅速崛起，用户量瞬间赶超其他APP，包括当时风头正劲的微博。
随着微信的快速发展，腾讯开始了对微信重新定位，从社交为主的APP，定义为基于社交的超级APP，希望微信成为移动互联网的超级入口之一，然而，微信也确实没有辜负大家的期望，随着微信的用户群的增加，用户对微信的依赖度越来越高，正逐渐替代短信、电话，因此出现了微信收费、微信被禁等新闻，也遭到了三大运营商的打压，后来也就不了了之了。
随着微信用户群的庞大和用户对微信的依赖程度的提高，微信也开始了走向超级APP的尝试。微信的第一次尝试，便是在微信5.0时，推出的微信游戏，打飞机的成绩也在微信朋友圈遭到了刷屏，随着第一款游戏的成功，微信每在微信游戏中推出一款游戏，都占据各大应用程序游戏榜单的前列，朋友圈中也被各种游戏的成绩刷屏，毫无疑问，微信的这次尝试是成功了。
有了第一次的尝试，腾讯似乎看到了微信成为超级APP，成为移动互联网主要入口的潜质。在2014年1月份的新年前夕，微信红包的悄然问世，加之新年的气氛烘托，微信支付的用户绑卡人数，瞬间出现了一个大的增长，微信支付的上线，标志着，微信从社交已经进入了金融支付领域，撬动了移动支付老大，支付宝的利益。但微信红包，可以说是完败支付宝。
有了游戏、支付的成功尝试，腾讯通过战略入股大众点评网、京东的方式，也为微信增加了电商和O2O行业。而游戏、金融、电商，不管是互联网还是移动互联网，都是变现能力和盈利能力极强的领域，在PC端，游戏腾讯做的不错，金融和电商，都是腾讯花了很大力气并没有做起来，很显然，腾讯希望借助微信，借助入股大众点评网、京东的方式，将电商和O2O做起来。
但正如阿里巴巴没有做社交的基因一样，腾讯似乎也没有做电商的基因。尽管入股京东时，微信的入口卖了个好价格，但并没有像游戏和红包一样，造成较大的影响。就起原因，便是游戏和红包适合社交，而电商并不适合社交，这也是为什么阿里巴巴并没有做起社交的原因。
在人的社交中，有攀比和炫耀的虚荣心在。借助游戏的成绩排名，可以继全民偷菜之后，掀起全民打飞机的热潮，正是依靠的人的攀比之心，而红包的出现，是人们虚荣心的表现，希望借助派发红包来满足自己的虚荣心，因此游戏和红包很容易借助微信，迅速红火起来。
反观电商，尽管在微信的使用环境中，具有一定的价值和使用频率，但电商与社交之间的相互依赖程度并没有那么高，因此，尽管微信给了京东一个浅入口，却并没有为京东贡献多少销量的原因，同样的，这也可以解释为什么阿里巴巴并没有把社交做起来的原因。
尽管微信电商并没有做起来，但凭借微信平台，出现了新的职业——微商，借助微信朋友圈做起了电商，反而很多人赚了很多，确实有些讽刺。至于微商为什么成功，从微商所主要销售的产品就可以看出，微商主要是代购、化妆品、饰品等产品。都是满足了人们虚荣心和贪小便宜的缺点，又因为有社交关系的存在，增加了信任感，而这恰恰是社交电商所需要具备的，而这恰恰是京东也好、淘宝、天猫也好，所不具备的。尽管大多数人对微商的朋友圈刷屏是比较反感的，但看看他们的销量，就会感叹，社交电商的强大。
而进行的O2O尝试，似乎也没有达到理想的预期。尽管微信具有O2O的使用环境，但依旧没有像游戏、红包那样，引起较大的影响力。
在微信经历了几次的成功的尝试后，很多人将微信赋予了更多的可能性，然而，由于没有完全考虑到微信终究是一款社交APP，最核心的是社交，而通过社交延伸出的其他功能，如果脱离社交较远，或者不适合的话，微信的社交也将会随之受到挑战。好在，微信已经意识到了这一点，并找到了除游戏、支付以外，另一个适合的入口——微信公众号（下篇文章将会介绍《被低估的微信公众号》)。
微信公众号的推出，赋予了微信更多的可能性，但相比游戏或者红包，能够掌握在自己手中不同，除了微信之外，微信公众号的运营者也决定着微信公众号的未来。同时微信公众号也决定着未来微信能否具有成为一个超级APP，一个移动互联网的超级入口的关键所在。
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