今天为大家分享什么叫总结；做总结规划报告的3个核心要点
一、什么叫总结：
以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
其间有一条规律：计划-实践-总结-再计划-再实践-再总结。
二、总结规划报告怎么写，要抓住这三个点
❶ 写给谁看？
确定年终总结的对象。年终总结写给谁看的，是自己，同事，还是领导？
❷ 领导想看什么？
直属领导想听听你对工作中发现的问题和解决思路。
上级领导想知道你对未来工作的目标和具体的措施。
说大白话，工作年终总结，领导最关心什么？
今年你的KPI达标没有？
你有没有为公司挣钱？
你为明年订多大目标？
领导想看这些东西，你就得给他看到这些东西，但这不是你的真实目的。
❸ 你想表达什么？
我们写年终总结的实际意图是什么呢？
每个人的业绩不同，诉求无非三种：
获得表扬：我很棒，请认可我、了解我、重视我，给我更多奖励。
争取资源：我很拼，请体谅我、帮助我、支持我，给我更多资源。
得到谅解：我很苦，请谅解我、支持我、信任我，给我更多机会。
一篇成功的年终总结，应该将自己的意图在无声息之间传递给领导。
现在是不是有点豁然开朗了？
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