你好,我是西陆华胥。
今天分享的听书书目是《信心是如何运作的》,这本书讲清楚了信心是什么、如何运作以及如何培养。
作者伊恩·罗伯逊,是全球大脑健康研究所的联合主任,他在本书中集合了全球近十几年关于信心的研究,融合了心理学、脑科学多个学科的知识,为我们深刻揭示了信心的底层逻辑。
1.听书笔记
01)信心由两部分组成,做得到,相信自己或他人能做到某事,这叫效能预期。会发生,相信做了这件事,期待中的改变就会发生,这叫做结果预期。
真正的信心,就是把做得到和会发生这两种信念结合起来。在有信心的状态下,人会更加愿意采取行动。
02)自信和自尊很不一样,甚至在某种程度上,是相反的。自信和自尊更大的差异在于,自信导向行动,而自尊过强,阻碍行动。
自尊是面向过去的自我评价,而且自尊太高,阻碍行动;而自信是面向未来的预测,而且自信很强,促进行动。
03)掌控感,是自信的一个重要来源。信心的显现,需要一个重要的前提条件,那就是把注意力集中在具体的目标上。当我们全神贯注地专注于眼前具体的目标时,信心就会出现。
04)信心本来就有一定的扭曲现实的效果,让我们无视坏结果的发生,甚至产生一种轻微的狂妄。但正是这一丝狂妄,让我们有勇气完成看似不可能的目标。
而当我们真的实现了目标,我们就会更有信心,当我们更有信心,我们的注意力会更加专注,更愿意对自己正向表达,于是我们更有信心,所以信心其实是一个自证预言。
05)做自我肯定练习,多去跟那些可以提升你的信心的人打交道,假装自己可以,你就真的可以,踏出第一步才有路。认为自己老了,会大大降低信心。对某些群体的刻板印象,会降低这个群体的信心。
2.听书感想
信心是黄金,每个人都是随身带着黄金万两。
有何止万两呢?每个人的内在价值及能量,远远超乎自己想象。
为什么我们容易没有信心,或者信心不足?一来有文化上的因素,强调不要骄傲,关注点往往是缺点不足,所以我们自然会忽略那些信心的证据。
考试得分很高,可是还是有几处丢分的;技能掌握很熟,可是还是有待提升的空间;工作做得很到位,可是还是有一些可以改进的地方。
虽然讲究的是客观全面看待事情,可是外在评价系统倾向于关注那些不足之处,抓住那一点无限放大,好像没有尽善尽美就是很大的问题一样,好像自信一点就是骄傲自满,而骄傲让人落后。
二来,我们经常在无形中忽略了信心的培养,阻断了信心的正向循环。
就像本书中说的,信心是一场自证预言,它在最开始的时候,有那么一点主观臆断,甚至扭曲现实,但没有关系。
接下来,随着做到了自己期许的事,信心增强一点,进而再去做更多更难更有挑战的事,成功以后信心水平也是水涨船高。
现实中的文化导向、人际关系乃至内在审查,限制了我们的想法,让头脑里充满了条条框框,不敢去想。
好不容易打破束缚去想了、去做了,却因为步子迈得太大,或者难度系数过高,又或者反馈周期太长,没有形成正向循环。
随之而来,信心受挫,一鼓作气,再而衰,三而竭,久而久之,形成习得性无助,自己认为自己不行。
真实情况并非如此,每个人的能力和能量都超乎想象,我们平时不过是发挥了部分潜力而已。
据说大脑的潜力只开发出不到一半,那么照此做个不严谨的推断,自身能力只发挥一半,也依然还有很大的潜力有待开发不是吗?
重点在于,能够清醒地摆脱外在文化传统及人际关系的影响,打破内在思维限制,一而再再而三,三番五次一直相信自己,毫无条件的相信自己。
从小处做起,习惯那种做得到和会发生的掌控感,让掌控感越来越强,信心的能量不断升级,做得越多越好,越能信心满满。
如此一来,我们也就进入了信心自证预言的正向循环中,想得到,做得到,会发生,持续成为自己所相信的样子。
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