锻炼大局观的两个思维工具
1、“大局观”大局观是一种思维方式:先了解目的后采取措施、先进行分类后挨个解决、先考虑整体后处理细节。
2、站在比你目前的级别高一级的角度去思考问题。
赞美公式:你做的很好,你为什么做的很好,以及我内心的感受。
赞美尽量要及时。
驱动力:“驱动力”就是一种,推着老板、同事、客户、项目前进的主动力量。作为一个管理者希望的是:我给出明确的方向,下属不断的主动来找我汇报目前的进展情况,还需要什么帮助。
锻炼大局观的两个思维工具
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赞美公式:你做的很好,你为什么做的很好,以及我内心的感受。
赞美尽量要及时。
驱动力:“驱动力”就是一种,推着老板、同事、客户、项目前进的主动力量。作为一个管理者希望的是:我给出明确的方向,下属不断的主动来找我汇报目前的进展情况,还需要什么帮助。
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