工匠是人

在从“中国制造”向“中国创造”的过程中，企业需要提供高质量的产品，从而实现产业的升级和转型。政府大力倡导“工匠精神”，引来众多专家学者的讨论。其中不乏真知灼见，也描绘了理想的前景。有的从中国历史文化说起，证明老祖宗的工艺非凡；有的从高端产业展望，以此来展望转型后的未来；还有的感叹现代人没有追求，缺乏奉献的精神，如此等等。但我想最重要的事情，是要正视一个基本的事实，即：工匠是人。观察一下现在的中国企业，基本上可以得出这样的结论，对普通生产者——即一线工人，也就是产生工匠的群体——的关注是远远不够的。举个都熟知的例子，大家都知道，“五一劳动奖章”是对劳动者最高的国家鉴赏。可是长久以来，获奖者中间有相当一部分是厂长、经理、董事长之类的人。我们不否认，他们也都是劳动者，也创造了很多的价值。但相对于普通一线工人来说，“五一劳动奖章” 似乎不应该是他们应该拿的。因为他们有很多被奖励的渠道，有更多的被奖励的机会，比如“优秀厂长、经理”了，“优秀企业家”，“某某行业突出贡献者”了等等。至于“五一劳动奖章“这个荣誉，就别跟咱们的普通劳动者争了呗。

对于80后、90后这些年轻一代的工人来说，“技术革新”、“攻关小组”等名词，好像很少听说过，就是60后、70后，那些激情的岁月也只有在老电影中才能重温一下。不得不承认，现代化技术应用广泛的今天，企业的经营理念日新月异。单说有代表性的国有企业，经营上的口号不是国内领先，就是跟国际接轨。管理方式也是运动式的，今年搞“三位一体”，明年就搞“五个集中”，反正都是不重样，绝对的中心任务，必须是全员动员。对普通生产者来说，不要求你思考，只要求你服从。今天你们五个人一个班，后天你们十个人又一个组。没完没了的竞聘，名目繁多的考核，花样层出不穷，好像针对的不是产品，而是对待工人个人，搞得人们心烦意乱，不知所措。这是真的要提高企业的效率，或是某些人以此来谋取什么东西，还真的搞不清楚。但只要稍微皱皱眉头，人们就会惊讶的发现，去年搞的竞聘把前年的定编给否定了，而今年搞的整合又把去年搞的竞聘给否定了。其结果是把和谐的劳动关系给弄严肃了，简单的工作环节给整复杂了。广大基层的劳动者疲于应付，还有心思考虑技术吗？还有心情考虑提高吗？有的国有企业中，中层干部就像个官员，而不是业务骨干、生产能手。他们可以不懂业务,也必然不尊重普通的劳动者，而仅仅把劳动者当做会生产的机器人,因为他们的升迁与这两者无关。可机器人不是创新者，它是创新的成果。

有人说，人家德国、日本的工人，咋那么有创新精神呢？我们了解到的，是他们敬业，工作时心无旁骛。它们是发达国家，社会福利和社会保障制度比较完善，社会管理体系比较公平高效，普通劳动者的后顾之忧较少。后顾之忧少，工作时怎能不心无旁骛，这就是所说的敬业呗。也难怪人家的生产的汽车、机器是那么精致，电饭煲、马桶盖是那么温情了。我们是发展中国家，而且还是最大的，一些社会保障体系不够完善，社保基金有时亏空，有时还被挪用。偏偏咱的文明程度又是相当的高，处处体现出中国特色，家事国事天下事，都得操心。刚想完儿子结婚的房子，还得考虑孙子的上学的学校，股市吧是那样式的，物价也是那样式的，而收入又是这样式的。闹心的事还真不少。因此，培育“工匠精神”的土壤，调动广大普通劳动者的积极性，就是当前尤为重要的事情了。

首先应该做的，是真正树立“以人为本”——以普通劳动者为本的价值观。社会主义核心价值观所提倡的内容之一，就是文明和谐、平等公正的理念。尊重普通劳动者，应该成为社会的共识。企业创新发展离不开普通劳动者的敬业精神，而只有受到尊重的人，才能极大地发挥敬业爱岗的热情，产生出创新钻研的动力。

其次还要创造全社会的激励创新的环境，完善社会保障机制。当然这是与整个国家经济社会发展紧密联系的，是个长期的任务。我们对此有深深的期待，引进人才，激励人才，要调整政策，使社会发展进步及物质文明的成果，让普通劳动者有感，觉得他们的工作得到尊重，奉献有所回报，价值有所实现。

再有就是营造和谐的文化氛围，提倡节俭、奉献，摒弃奢侈、浮夸。使舆论由崇尚精英文化、成功人士，向关注普通人的生活靠近。

时刻记住：“工匠”是人，是普通人。