引领调整注意力

有一个很简单的方式，那就是如何引发一个人的好奇心？如何锁定一个人的注意力？

那就是把提问提取出来，

就是把问答记录打包，里边的那个问题提取出来，先发到分院社群，然后再把打包的这个记录发出去。

因为人的头脑的运作是这样的:  当他看到问题，他就想获取答案;当他看到问题，他的注意力就会锁定在这里。

当他看到问题，就是看到了一半，他就想看另外一半，看完另外一半。

所以管理院长首先把问题提取出来，放到社群里，三四个问题，五六个问题都放到那个分院。

然后，再把一个打包记录，发出去。这样，你虽然看不到有谁去打开来看了，但是在很多人因为不同的问题击中不同的内心，他就自动会去打开它，然后在这里边就会获益。

其实在这一点上面，如果大家去深挖，去觉知，去深度觉知，就可以用到所有的人际交往当中。

最明显的，就是在自己的家庭互动当中，会非常落地，非常接地气。

能够引领一个人的注意力，也就意味着能够引领一个人的感受情绪。

如果你能够做到调整别人的注意力，那你直接就可以调整别人的感受情绪。

引领调整自己和别人的感受情绪，就引领调整自己和别人的内在驱动力和外在行动力。