带团队是一件很有意思的事情,尤其是你从开始的没带团队,跟团队中其他人一样,再到慢慢地带团队,这个过程不可能一蹴而就,一定会有个过渡的时间。
但过渡时间段内,自己需要考虑到先从事情上让大家认可你的领导地位,让大家认识到你的不可或缺,让大家认识到你处理工作的重要性。然后慢慢地大家习惯了你来牵头做一些事情,习惯了你的判断,习惯了一些你的安排。
再加上一些机会,你就可以顺理成章地过渡到团队负责人的岗位了,也不会让其他人觉得突兀。
有时候自己可能过于腼腆和过于腐朽,总是认为自己安排别人做什么会有不妥,也总是觉得别人可能不太喜欢我一个不是tl的人安排工作什么的。但其实很多事情都是需要自己去做,做了才会慢慢地起到效果。
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