不为场景打造的好产品与垃圾无异。
在工业次时代，用户是缓慢增长的，比较稳定，而在互联网时代，用户的增长速度就是爆发性的增长。所以有些在工业时代有用的理论放在互联网时代，就变成了阻碍，比容定价策略。内容性的产品，用户量最重要，但是定价策略往往限制了用户的增长。这个时代还有一个策略是IP策略，IP人格化，因为以人为主的IP是有再生功能的。比如罗辑思维，罗胖就是一个IP，只要他在，罗辑思维就可以不断扩展出新的玩法。所以在做内容性产品的时候，尽量塑造一个人格，当然你要有自己的内容，找到用户的痛点，形成你的解决方案和产品。
凯叔讲故事的场景：
凯叔讲故事是一个微信公众好，目前为400万家庭提供了育儿等服务。创始人凯叔是央视主持人出身，后创业做儿童产品。刚开始的时候，凯叔推出了儿童故事，反响很强烈，孩子们很喜欢，但家长们就开始抱怨了，说凯叔的故事讲的太生动了。为什么呢。因为他们通常是在晚上睡前用故事哄孩子入睡的，凯叔的故事太生动，孩子们听完了还想听，于是，睡觉就耽搁了。怎么办呢。于是，基于这个场景，凯叔打造了一款产品，叫“凯叔睡前诗”，他在故事后面，为孩子们朗读一首诗，然后循环读几遍，声音慢慢减弱，最后停止。于是，内容播出之后，受到了大量的好评。
故事机的场景：
因为凯叔的用户是家长，他们每次在给孩子听故事的时候都需要用手机，所以凯叔团队根据这个痛点做出了故事机。这个故事机只能装固定的二十多集故事，不能改。这个产品就解决了用户这个痛点，第一次上线20天内就卖出了1万个。而且故事机不是一次性的，每次更新故事就有新的故事机。
视频节目的MVP迭代：
除了场景之外，想要打造IP，视频节目还是很重要的。于是凯叔团队做了一次探索，雇了一个编导开始了视频节目的制作。做出了一集后在网上反响还不错。于是，团队就做了线下的测试，在各地做了几次测试，收集孩子们看节目时的表情，然后分析，结果也很不错。于是，凯叔视频节目就开始做了。这是凯叔视频节目的一次MVP探索。
其他产品的MVP迭代：
因为凯叔要做的事情是关于家长和孩子的，在后台呢，凯叔也收到了很多建议，有让凯叔帮助自己让孩子听话的，有让凯叔帮自己让孩子爱自己的，等等请求。基于这些需求呢，凯叔又做了育儿方面的产品-凯叔任务，用故事搭建任务体系，然后以积分的形式来奖励达到任务的孩子，为此凯叔搭建了自己的任务体系。后期也会推出APP版本。
总结:
凯叔的创业让我们对MVP精益创业有了更加生动的认识，先根据你的目标群体，去挖掘他们的痛点，然后根据痛点搭建自己的解决方案，在提出解决方案后根据用户的反馈对方案进行优化。然后在此之上获取更多用户，挖掘更深的用户痛点，延伸自己的产品线。并根据自己的策略来做一些方案的设计，并且进行MVP测试，根据结果做出调整。这样，一步步建立自己和粉丝群体，加强和粉丝之间的联系，甚至可以根据这一特殊群体来打造自己的产业链。
对媒体人创业的一点建议：
媒体人的特点是懂得多，但是都不很精，所以媒体人做咨询会比较好一些。在创业上，对每一个创业者来说，受挫能力是很重要的，要把自己的产品方案落地。媒体人的资源比较多一些，但最重要的还是坚持。
网友评论