本周只读到领导力的第11条法则，读的也并不够仔细，因此发表些许感悟，请姐妹们莫要见笑。
第一条:盖子法则。锅里的水总是漫不过盖子，领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。一个人的领导力越低，限制其潜力发挥的盖子就越低，也就是说他的潜力更低；相反，一个人的领导力越高，盖子所处的位置就高，它所能发挥的潜力越大。
第二条:影响力法则。衡量领导力的真正尺度是影响力。所有影响力的本质都在于让别人参与其中，也就是说要有追随者。它受个人性格，人际关系，知识，直觉，经验，过去成就及能力影响。
第三条:过程法则。领导力的提升是日积月累的，而非一日之功。领导者都是善于学习的人。自我发展和不断提升自身的技能水平，这是领导者与其追随者的区别。最重要的是你长时间内每天坚持做什么。选好自己目标，坚持做下去。
第四条:导航法则。谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线。如果要成为优秀的引路人，就必须花时间对过去的经历进行反思，并且从中学习，这是优秀领导者具备能力之一。
第五条:增值法则。当重视他人的时候，我们增加了他人的价值；当使自己成为更加令人钦佩的人时，我们增加了他人的价值；当知道别人重视什么并且努力做到时，我们增加了他人的价值。所以要成为一个成功的领导者，一个成熟的领导者会去倾听，了解，然后再开展工作。
第六条:根基法则。信任是领导力的根基所在。要赢得信任，领导者必须表现出工作能力、亲和力和性格优势。品格是信任的根基，而信任是领导力的根基。
第七条:尊重法则。人们通常愿意追随比自己强的领导者。追随者会选则比自己更优秀的人作为领导者，这就是尊重法则。
第八条:直觉法则。领导者善用领导直评估每一件事。你的为人决定你的所见。你是一个怎样的人，决定你用怎样的眼光看待周围的世界。领导力中重要原则之一就是了解人。你可以阅读关于人际关系书籍、与更多人交谈、做一个观察者，注意观察别人。
第九条:吸引力法则。你只能吸引和你相似的人。你吸引到你身边的人都是与你有相同品质的人。
第十条:亲和力法则。领导者深知，得人之前必须先得其心。主动与别人建立亲善关系，这是领导者职责。努力记住别人姓名，学会融入人群，成为人际关系大师。
第十一条:核心圈法则。一个领导者的潜力，由最接近他的人决定。你能做我所不能，我能做你所不能。我们一起合作，就可以成就大事业。这一法则非常强调团队合作的重要性。
与其说是自己的些许感受，不如说是摘录的自己认为重要内容。见笑了，姐妹们，本人文采不行啊。这些法则应用到自己教学管理中，是否合适呢？呵呵
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