2012年10月我的第二次创业又面临着失败。
我和我的合伙人在2012年年初时在市区当街处租了一个200平米左右月租金5万元的铺面，开启又一次的创业，这次创业的项目是开一家规范化的图文快印店，选择做这个项目的原因是因为我有个亲戚在当地的一家快印店做技术总监，看到他们店的生意可谓是一年忙到头，老板是赚得盘满钵满的；在加上在此之前我也是做广告制作公司的与这个有相关，于是我找了合伙人在简单的对市场分析后就断然决定开一家比他们更正规范的快印店，于是我们花了大量的时间在店面的装修与设备采购上；并把我那亲威也拉过来做经理。可事以愿违，现实总是不如人意，开业几个月来，基本都是入不敷出，在努力做了几次业务营销后业绩依然没有明显增长，尽管如此我们依然相信会有转机，都不想轻易就认输；可是每个月高昂的成本已经把所筹集到的资金基本上用完了，下一季度的租金过几天就要交，钱还没着落；内心是无比的焦虑，我试图去找一个广告公司的老板想让他入资我们转部份股份给他，可他过来考查后并没有入资，给出的理由是运营成本高，店面位置与行业商圈不匹配。那时我突然矛塞顿开，经过几天认真的反思和思考，我们还是决定关店结业接受创业失败的现实。
那次创业的失败，让我付出了惨重的代价，同时也让我学到了许多，积累了更多的经验，使得在下一次的创业中奠定了一定的基础。
如果时间能倒回到那时我一定不会那么撸莽的创业，应该做好市场调查充分了解行业的发展趋势做足前期的准备工作这样才能更加容易成功。
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